財務更多的是一種技能,而不是一個經驗
財務更多的是一種技能,而不是一個經驗,為什么這么說?
絕大部分的財務經驗是非常標準化的,這也是為什么財務往往有考證熱,而考證的背后,就是標準化經驗的輸入。而非標準化的財務經驗,企業(yè)完全可以通過聘請審計機構幫忙解決。因此財務崗位經驗累積的回報是比較低的。
例如,很多集團或者上市公司的財務,合并報表相關的崗位一般是找四大審計的同學。
因為從四大出來后,他們本身經常會接觸到合并報表相關的處理邏輯和處理方法。因此企業(yè)再找相關人才的時候,關注的是他是否具有合并報表相關的技能,而并非考慮其在會計核算崗位做的年限和經驗。
再例如,很多民企最為關心財務職能是投融資。
一方面融資是民企利用杠桿進行資金周轉和快速發(fā)展的根本,另一方面投資是企業(yè)拓展橫向和縱向產業(yè)鏈的基礎。所以很多規(guī)模較大的民企,CFO都是投融資相關的背景,而非財務核算的背景。比如可以來自于銀行,券商,投資機構,甚至是監(jiān)管機構等,很多時候,企業(yè)看中的并非是這個CFO的財務經驗,而是其背后的人脈資源,以及相關的投融資管理技能。譬如國內頭部互聯網金融和新能源汽車企業(yè),CFO的背景都是中金投行出身。
所以從企業(yè)招聘財務崗位的角度來說,并非經驗完全不重要,而是技能要求,一般會大于經驗要求。財務核算很難直接跳到規(guī)模相當的另一家企業(yè)做財務分析,便是因為財務核算和財務分析的技能要求不同導致的。
另一個角度來說,CPA課程的發(fā)展,某種程度上也印證了這種觀點。CPA最早核心是會計和審計,側重財務核算和財務審計,后續(xù)逐步加入了財務管理,稅法、經濟法,則是從更廣義的財務概念,對財務人員的技能要求進行了迭代。到現在,CPA又增加了公司戰(zhàn)略與風險管理,則是更多的希望財務人員能夠從公司的頂層視角,去開展決策分析,風險預警,績效管理等工作。
那么未來,財務進一步的發(fā)展方向就是數字化,通過數字化的方式將上述的決策和分析進一步優(yōu)化和迭代。
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