會(huì)計(jì)工作是真的沒前途嗎?

會(huì)計(jì)行業(yè)以外的人往往認(rèn)為會(huì)計(jì)從業(yè)者的工作，主要就是管賬和做賬等賬務(wù)處理。其實(shí)不然，大多數(shù)會(huì)計(jì)“外行人”所不了解的是，當(dāng)今的會(huì)計(jì)工作其實(shí)主要分兩個(gè)大方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作由于有明確的部門設(shè)置和具體的業(yè)務(wù)職責(zé)，多為外界所熟知，即做常規(guī)化的賬務(wù)處理工作；而管理會(huì)計(jì)的主要工作是為企業(yè)改善經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，如成本分析、全面預(yù)算等。

許多人開玩笑說會(huì)計(jì)是“天坑行業(yè)”，可見壓力很大，可是壓力究竟從何而來呢？小編來告訴你~

01政策變化

近年來我國學(xué)習(xí)和借鑒了大量的國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)人員的工作越來越多復(fù)雜，技術(shù)含量也在不斷提高，幾十年來國家與會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)、政策準(zhǔn)則不斷頒布，并且仍在不斷修正完善中，甚至可以說這種規(guī)范的建立健全在將來一定是持續(xù)發(fā)生，不會(huì)終止的，可以預(yù)想，這勢(shì)必會(huì)在一定程度上對(duì)會(huì)計(jì)人員造成了不小的從業(yè)壓力。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變化發(fā)展，稅務(wù)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)財(cái)稅政策作為調(diào)控經(jīng)濟(jì)的手段之一，無論是頻率還是內(nèi)容都在調(diào)整，這就要求會(huì)計(jì)人員對(duì)行業(yè)政策的內(nèi)容和變化要始終保持高度的敏感度，不容有失，即使是擁有多年從業(yè)經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富的資深專家也不能例外，否則后果往往是嚴(yán)重的，為此，國家政策甚至做出硬性規(guī)定，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須每年進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)。

02就業(yè)形勢(shì)

目前全國會(huì)計(jì)從業(yè)人數(shù)總量近3000萬，一系列的數(shù)字都鮮明地顯示出了會(huì)計(jì)行業(yè)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)。新入職場的年輕畢業(yè)生往往只能選擇相對(duì)較為簡單的基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)工作，但這類職位需求量有限，然而每年培養(yǎng)出的如此大規(guī)模的會(huì)計(jì)人才，一批批釋放入社會(huì)之后，競爭的激烈性不言而喻。

新人的就業(yè)壓力大，資深行業(yè)前輩也不是高枕無憂，正因?yàn)閺氖略撔袠I(yè)的人數(shù)眾多且有新鮮血液的不斷涌入，前輩們?cè)诂F(xiàn)有的工作崗位上往往也不得不謹(jǐn)小慎微動(dòng)輒得咎，間接承受不小的就業(yè)壓力。

03職業(yè)資格認(rèn)證考試

無論從數(shù)量看還是從難度看，抑或是從持續(xù)的時(shí)間來看，會(huì)計(jì)行業(yè)中的相關(guān)資格考試幾乎沒有哪個(gè)行業(yè)能望其項(xiàng)背。

從國內(nèi)的初中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師等等，到國際的ACCA、CMA、CIMA等等，一系列的執(zhí)業(yè)職格認(rèn)證考試的選擇和準(zhǔn)備，不論對(duì)于在校生還是從業(yè)者，都是一種不小的壓力源，除此之外，還有許多其他崗位從業(yè)者通過考取會(huì)計(jì)證書進(jìn)入行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步加劇競爭。

04工作事務(wù)

會(huì)計(jì)行業(yè)的工作性質(zhì)特殊，一方面要遵循國家政策的規(guī)章制度，另一方面也不可避免面臨著來自領(lǐng)導(dǎo)、同事或自身特殊情形下的意外狀況。因此，如何既保持著身為會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德，又能在具體的工作環(huán)境中游刃有余，對(duì)相當(dāng)多會(huì)計(jì)人員來說是一個(gè)兩難的問題。

05信息技術(shù)發(fā)展

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，更新升級(jí)的速度呈幾何級(jí)增長，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，不僅深入到各個(gè)方面改變了各個(gè)階層人們的生活方式，也深刻影響了企業(yè)的經(jīng)營管理思路和方式。為順應(yīng)信息技術(shù)不斷革新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)則往往是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。舉例來說，依托于信息技術(shù)，大型企業(yè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化優(yōu)化，形成業(yè)財(cái)一體化，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，把常規(guī)固定的財(cái)務(wù)流程統(tǒng)一整合入共享中心，從而釋放出大量的財(cái)務(wù)人力，把這部分人力資源更多地放在為企業(yè)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)的管理會(huì)計(jì)工作上，從而有效提升管理效率。因此，面對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展革新，所帶來的企業(yè)經(jīng)營管理的變化，會(huì)計(jì)人員會(huì)感受到一定的壓力。

06企業(yè)需求轉(zhuǎn)變

由于企業(yè)升級(jí)經(jīng)營管理，必然會(huì)打破原有管理模式，企業(yè)對(duì)引入人才的特長和能力勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生新的需求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的需求，隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人、人工智能等能夠大幅提升效率、節(jié)約成本技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)越來越降低，而無法用機(jī)器完全替代的、需要人力綜合大數(shù)據(jù)和自身龐大思維體系進(jìn)行分析、決策的管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的需求則會(huì)與日俱增。面對(duì)這樣的變革，會(huì)計(jì)從業(yè)人員勢(shì)必是倍感壓力的。

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