新用戶掃碼下載如何從會計小白晉升成為財務(wù)主管？
初入職場的新人總是活力滿滿，有目標有理想，會計小白被問到你的目標是什么？你的規(guī)劃是什么？很多人的回答是想要成為財務(wù)主管，財務(wù)主管從基礎(chǔ)的財務(wù)崗位到了管理層，相對來說這個目標努努力是可以實現(xiàn)的。
會計小白想要成為財務(wù)主管，也不是一朝一夕的事情，需要經(jīng)驗的積累和知識的儲備，當然還需要其他軟技能的輔佐。
一、專業(yè)的知識技能
審核日常會計業(yè)務(wù)（報銷單據(jù)，憑證，銀行現(xiàn)金，庫存）；
溝通、協(xié)調(diào)部門間的業(yè)務(wù)（報銷，審核流程）；
協(xié)助編制并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法；
解釋、解答與財務(wù)有關(guān)的公司內(nèi)部制度和政策；
整理，解讀新的財稅政策。
二、財務(wù)分析能力
財務(wù)主管需要提供管理類財務(wù)報告和財務(wù)分析（經(jīng)營狀況，資金收支）和項目類財務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持，學(xué)會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題，盡可能為財務(wù)經(jīng)理提出建議方案。
財務(wù)分析相比較財務(wù)核算來說，需要更加專業(yè)的知識以及更有遠見的戰(zhàn)略眼光，想從一個會計新人到財務(wù)主管，那在日常的工作中就需要有思考有判斷的進行工作，不能只是操作而不思考。
三、團隊管理能力
為管理層和職能部門提供決策必要的財務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持，協(xié)助公司財務(wù)信息化的順利有序開展以及保障公司運營的合規(guī)性，帶領(lǐng)團隊，為團隊提供引導(dǎo)或支持，并監(jiān)督日常活動。
團隊管理能力是管理層必備的技能，想做財務(wù)主管需要提高自己的管控能力，在團隊中負責，工作有規(guī)劃，最重要的是展現(xiàn)自己的能力。
四、溝通協(xié)調(diào)能力
財務(wù)主管管理整個財務(wù)部門，需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，日常進行跨部門的溝通合作，掌握溝通技巧，提高工作效率。還要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報，用戰(zhàn)略的眼光看待問題，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
會計小白想要晉升財務(wù)主管，就要從現(xiàn)在開始有意識的培養(yǎng)提升這些相關(guān)的技能，當然還可以參與財務(wù)精英就業(yè)晉升計劃，課程培訓(xùn)+崗位推薦，為你的就業(yè)晉升助力！
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