基層財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何向財(cái)務(wù)主管邁進(jìn)?
沒(méi)有人愿意在一個(gè)崗位上停滯不前,每個(gè)人都希望自己能在職場(chǎng)上得到晉升。那么作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)人員如何晉升到財(cái)務(wù)主管呢?基層財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何向財(cái)務(wù)主管邁進(jìn)?做到以下幾點(diǎn)很重要!
1.不斷學(xué)習(xí)
做會(huì)計(jì)切忌心浮氣躁,雖然會(huì)計(jì)工作較基礎(chǔ)且繁瑣,但沒(méi)有扎實(shí)的基本功,進(jìn)入財(cái)務(wù)主管崗位是不可能的。
靜下心來(lái),拿下幾個(gè)質(zhì)量較高的證書(shū)(比如:中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等),再進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操提升,才是進(jìn)入財(cái)務(wù)主管崗位的正確打開(kāi)姿勢(shì)。
2.人際關(guān)系
一個(gè)悶葫蘆可以做好會(huì)計(jì),但是他一定做不好財(cái)務(wù)主管。因?yàn)檫@是一個(gè)要求綜合能力很強(qiáng)的工作,沒(méi)有人際關(guān)系,做起事情來(lái)一定會(huì)有各種磕磕絆絆。所以廣交各界好友,強(qiáng)大的人際關(guān)系是做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
3.眼界很重要
一個(gè)管理者應(yīng)該放開(kāi)視野,眼觀全局。做到可以統(tǒng)籌內(nèi)部資金管理與外部資金管理,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)微變動(dòng)可以敏感捕捉。
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