管理會(huì)計(jì)的背景與我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

       一、管理會(huì)計(jì)的背景

　　20世紀(jì)初期，美國(guó)古典管理學(xué)家弗雷德里克·溫斯洛·泰羅的科學(xué)管理理論產(chǎn)生。管理會(huì)計(jì)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理需要而逐步形成和發(fā)展起來(lái)。特別是世界經(jīng)濟(jì)在最近的高速發(fā)展在西方國(guó)家的各大企業(yè)中獲得了推廣和運(yùn)用。

　　管理會(huì)計(jì)在我們國(guó)家的研究和應(yīng)用起步較晚，本世紀(jì)七、八十年代才開(kāi)始。但在三十幾年短暫的時(shí)間里無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐上都取得了巨大的進(jìn)步，已經(jīng)開(kāi)始涉及從戰(zhàn)略總體上進(jìn)行成本管理。管理會(huì)計(jì)在我們國(guó)家已漸漸從定額數(shù)量管理過(guò)渡到成本價(jià)值的管理轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目、部門(mén)區(qū)域管理演變?yōu)槿娴膽?zhàn)略管理。管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論成果研究的逐步拓展和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)趨于融合。管理會(huì)計(jì)高速發(fā)展能夠指導(dǎo)和改進(jìn)我國(guó)經(jīng)營(yíng)管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益。但由于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)形成和發(fā)展的時(shí)間短，仍然有許多缺陷和不足。管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面硬待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。

　　二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

　　近些年來(lái)，伴隨全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)步和信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，企業(yè)賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，使企業(yè)面臨很多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各大企業(yè)深刻分析對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，采取新的積極的管理方式強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，來(lái)謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。各種管理會(huì)計(jì)方法的出現(xiàn)，強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量管理的水平，也提高了成本計(jì)算的正確性和成本控制的有效性。

　　（一）我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

　　大體說(shuō)來(lái)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，應(yīng)是理論體系逐步完善化、實(shí)踐應(yīng)用靈活化、理論與實(shí)際結(jié)合緊密化、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的作用明顯化。

　　我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、作業(yè)成本法的應(yīng)用

　　事實(shí)上作業(yè)成本法同樣適用于非制造行業(yè)如金融保險(xiǎn)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等行業(yè)。目前，我國(guó)許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產(chǎn)，以這些企業(yè)為試點(diǎn)單位并隨著企業(yè)自動(dòng)化程度提高以及會(huì)計(jì)和管理人員成本管理觀念及水平的提高，市場(chǎng)的不斷成熟與完善及大范圍推廣運(yùn)用，形成全國(guó)范圍的成本計(jì)算和管理方法，這不但能提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息，且有利于制訂科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)決策、投資決策，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此，作業(yè)成本法勢(shì)必成為我國(guó)未來(lái)成本管理的核心方法。

　　2、成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和健全，企業(yè)已成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，企業(yè)面臨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，其成本控制、成本考核分析各方面的成本問(wèn)題越來(lái)越多，成本管理的目標(biāo)也自然發(fā)展為融預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。

　　3、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡成為管理會(huì)計(jì)中績(jī)效考核的重要手段

　　長(zhǎng)期以來(lái)，杜邦評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)用較廣，其中投資報(bào)酬率指標(biāo)已成為引導(dǎo)企業(yè)投資、籌資、收益分配的有力工具，因而高投資報(bào)酬率也往往成為績(jī)效優(yōu)良的代名詞。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和部門(mén)體系的日益龐雜，報(bào)酬率指標(biāo)呈現(xiàn)出較大的局限性。投資報(bào)酬率有時(shí)甚至帶來(lái)錯(cuò)誤的信號(hào)，可能掩蓋某些部門(mén)的實(shí)際業(yè)績(jī)，并使人們注重相對(duì)率的計(jì)算，忽視對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行絕對(duì)金額的評(píng)價(jià)。未來(lái)管理會(huì)計(jì)中，人們將從價(jià)值鏈分析著手，將財(cái)務(wù)指標(biāo)如投資報(bào)酬率、剩余收益（或經(jīng)濟(jì)增值額）和顧客滿意度、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量周期控制，學(xué)習(xí)和成本等非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，朝著綜合績(jī)效考評(píng)的方向發(fā)展。

　　（二）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

　　1、建立切合實(shí)際的管理會(huì)計(jì)理論體系

　　中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，為管理和決策提供各類(lèi)信息（包括與計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各類(lèi)信息，與維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整及資源有效利用有關(guān)的信息，與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者的決策有關(guān)的信息），參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

　　2、采用經(jīng)驗(yàn)研究法進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究。在會(huì)計(jì)發(fā)展史上，理論與實(shí)踐不同步的現(xiàn)象普遍存在。但采用經(jīng)驗(yàn)研究法進(jìn)行管理會(huì)計(jì)研究確實(shí)是比較實(shí)際，且容易被管理者接受的方法之一。事實(shí)上，經(jīng)驗(yàn)研究的方法為解決實(shí)際中的一些問(wèn)題提供了一種有效的途徑。經(jīng)驗(yàn)研究法要求會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界相互配合，共同致力于管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的研究，找出管理會(huì)計(jì)中理論與實(shí)際相脫節(jié)的環(huán)節(jié)，利用實(shí)務(wù)界帶來(lái)管理會(huì)計(jì)案例進(jìn)行探討和研究，從而建立理論與實(shí)際相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論。

　　3、培養(yǎng)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才管理。會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展需要有管理會(huì)計(jì)人才，企業(yè)內(nèi)部的決策控制也需要管理會(huì)計(jì)人才。對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，其目標(biāo)是“綜合性通用型”人才的培養(yǎng)。通才即是在管理會(huì)計(jì)等相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域中學(xué)有專(zhuān)、精，同時(shí)又是知識(shí)廣博，能夠通觀全局的人才。

　　4、提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低、對(duì)電子計(jì)算機(jī)方面知識(shí)掌握不多，因此應(yīng)提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)，掌握會(huì)計(jì)軟件的各種自定義功能和各種管理功能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的管理功能，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策服好務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐、探索，我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)取得了很大的發(fā)展。面對(duì)新世紀(jì)信息技術(shù)的浪潮，綜合國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展形式，可以看出加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的管理是我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)將面臨的巨大變革，期望在政府部門(mén)與企業(yè)之間很好合作的基礎(chǔ)上我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展有更廣闊的發(fā)展前景。

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