管理會計與財務會計的區(qū)別？傳統(tǒng)財務人員如何改變？

隨著我國經(jīng)濟的轉型升級，尤其是企業(yè)的快速發(fā)展，財務部門的職責和角色要從傳統(tǒng)的財務會計升級為管理會計，而企業(yè)對管理會計的需求也呼喚市場能涌現(xiàn)更多的擁有管理會計知識和經(jīng)驗的人才。管理會計與財務會計有哪些區(qū)別？傳統(tǒng)財務人員如何改變？

財務會計對應的職能是核算、信息披露和處理合規(guī)性問題。財務會計關注合規(guī)性，以核算和監(jiān)控為主要手段，以對外報告為主要目的，處理稅務、資產(chǎn)、債權債務等經(jīng)濟要素，應用信息化手段，以會計準則為框架，應對內(nèi)外部的審計。

管理會計對應的職能是財務管控，提升企業(yè)的利潤、盈利能力和長期價值；屬于支撐經(jīng)營管理角色。管理會計關注的是績效達成、資源配置和決策支持，以提升企業(yè)效益和競爭力為目標，以預算、責任中心、標準成本等管理會計工具和理念的應用為主要手段，主要職責是為經(jīng)營管理提供支撐。

傳統(tǒng)財務工作的財會人員來說，需要大幅度的升級調(diào)整和改變，主要包括:

從核算、財務制度建設與審核、業(yè)務的監(jiān)督、對外報告、準則的熟悉等財務會計思維，轉變?yōu)槊嫦蚪?jīng)營決策，以財務思維滲透到企業(yè)管理當中預計未來、定目標、定標準、決策論證與支持、責任中心設計、績效管理銜接、對接企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略、企業(yè)價值鏈與資源規(guī)劃等絕大多數(shù)財會人員比較陌生的領域。

從原來業(yè)務流后端記錄結果，轉變到業(yè)務流前端管控。從脫離經(jīng)營的事后記錄和反映，到必須融入經(jīng)營管理，對經(jīng)營管理結果負責。

從由準則、稅法等明確規(guī)則約束的被動式工作，調(diào)整到?jīng)]有明確規(guī)則約束主動完成企業(yè)資源匹配、隨時需要創(chuàng)新、管理未來的主動式工作，甚至調(diào)整為面向不確定因素的創(chuàng)造性工作。

以上這些升級調(diào)整和改變，需要對財務相關人員進行管理會計能力培訓工作。管理會計師（PCMA）是由中國總會計師協(xié)會頒發(fā)的證書，其認證知識體系完善，符合企業(yè)的實戰(zhàn)需求，對于增強學員的專業(yè)能力和職業(yè)競爭力很有幫助。同時，中總協(xié)立足服務于企業(yè)實踐和人才需求，得到很多國內(nèi)知名企業(yè)的支持和認可。目前管理會計師（PCMA）的培訓學員人數(shù)已達30萬人。

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