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管理會計知識點：目標(biāo)成本法的特點
目標(biāo)成本管理是一項系統(tǒng)性的全面成本管理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。
目標(biāo)成本管理以管理為核心、核算為手段、效益為目的，對成本進(jìn)行事前預(yù)定、日常控制和事后考核，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。
目標(biāo)成本管理過程是關(guān)于利潤規(guī)劃和成本管理的戰(zhàn)略體系，要求由價格引導(dǎo)、關(guān)注顧客、以產(chǎn)品和流程設(shè)計為中心，并依賴跨職能團(tuán)隊。目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品開發(fā)的最初階段開始，貫穿產(chǎn)品生命周期始終，并將整個價值鏈納入其中。
目標(biāo)成本管理的具體特點如下：
1、價格引導(dǎo)的成本管理；
2、關(guān)注顧客；
3、關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計；
4、跨職能合作；
5、生命周期成本削減；
6、全員參與。
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