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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):責(zé)任中心

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/05/22 13:45:30 字體:

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月10日,高會(huì)考生已經(jīng)進(jìn)入備考階段,以下是2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):責(zé)任中心的類(lèi)型與認(rèn)定,祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真!

2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):責(zé)任中心的類(lèi)型與認(rèn)定

按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小,責(zé)任中心可以分為成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心和投資中心。

(一)成本中心

1.成本中心概念

成本中心是指只發(fā)生成本(費(fèi)用)而不取得收入的責(zé)任中心。任何只發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心。對(duì)這類(lèi)責(zé)任中心只是考核成本,而不考核其他內(nèi)容。

2.可控成本的條件

成本中心只能對(duì)其可控成本負(fù)責(zé)。

3.成本中心的類(lèi)型

成本中心包括標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類(lèi)。

(1)標(biāo)準(zhǔn)成本中心是指所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的成本中心。

(2)費(fèi)用中心是指那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量,或者投入與產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的內(nèi)部單位。費(fèi)用中心的控制應(yīng)著重于預(yù)算總額的審批上。

(二)收入中心

1.收入中心概念

收入中心是只對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷(xiāo)售收入負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售部門(mén)。在企業(yè)實(shí)踐中,銷(xiāo)售部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)收入的產(chǎn)生過(guò)程(包括銷(xiāo)售、收入實(shí)現(xiàn)甚至貨款回收等)。

【鏈接】如果銷(xiāo)售部門(mén)的職能定位于顧客訂單的獲取和訂單完成,此時(shí)只對(duì)相關(guān)成本負(fù)責(zé),事實(shí)上就是費(fèi)用中心。

2.收入中心的評(píng)價(jià)

一旦將銷(xiāo)售部門(mén)認(rèn)定為收入中心,則收入中心經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)對(duì)收入差異(實(shí)際收入與目標(biāo)收入的比較)負(fù)責(zé)。由于銷(xiāo)售部門(mén)可能對(duì)產(chǎn)品并沒(méi)有最終定價(jià)權(quán),或者價(jià)格超出部門(mén)經(jīng)理所控制的范圍,在這種情形下,對(duì)收入中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),只能用“銷(xiāo)售數(shù)量”差異來(lái)替代,以體現(xiàn)可控性原則及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的公正性。

(三)利潤(rùn)中心

1.利潤(rùn)中心概念

利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任單位。利潤(rùn)中心經(jīng)理既要對(duì)收入負(fù)責(zé),又要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé),具有較多短期經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。多數(shù)情況下,子公司、分公司、分部等戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位都可被認(rèn)定為利潤(rùn)中心。

2.利潤(rùn)中心的類(lèi)型

(1)自然利潤(rùn)中心。自然利潤(rùn)中心直接面對(duì)市場(chǎng),向市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供服務(wù)并最終取得利潤(rùn)。自然利潤(rùn)中心的典型形式有事業(yè)部、子公司、分公司、分廠等。

(2)人為利潤(rùn)中心。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈及業(yè)務(wù)流程等,按照內(nèi)部設(shè)定的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心提供產(chǎn)品或服務(wù),并取得“內(nèi)部利潤(rùn)”或“結(jié)算利潤(rùn)”。

【鏈接】共同成本無(wú)法合理分?jǐn)?,人為利?rùn)中心只計(jì)算可控成本;如果共同成本容易分?jǐn)?,自然利?rùn)中心不僅計(jì)算可控成本,還要計(jì)算不可控成本。

(四)投資中心

投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé),又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。投資中心是最高層次的責(zé)任中心,它擁有最大的決策權(quán)(經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和投資決策權(quán)),也承擔(dān)最大的責(zé)任。投資中心必然是利潤(rùn)中心,但利潤(rùn)中心并不都是投資中心。利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán),而且在考核利潤(rùn)時(shí)也不考慮所占用的資產(chǎn)。

大型企業(yè)集團(tuán)的具有投資決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的事業(yè)部、子公司、分公司等均可為投資中心。

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