2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)密集型戰(zhàn)略及相關(guān)案例分析題

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)拉開(kāi)序幕。小俗語(yǔ)大道理：早下手，早準(zhǔn)備，充裕的時(shí)間是掃清各個(gè)知識(shí)點(diǎn)盲區(qū)有效的保證。目前大家可以參照正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的“2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師預(yù)學(xué)習(xí)計(jì)劃表”結(jié)合2016年的課件內(nèi)容提前學(xué)習(xí)。以下是網(wǎng)校老師以知識(shí)樹(shù)的方式總結(jié)的《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》密集型戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容及配套案例分析題，方便大家對(duì)本知識(shí)點(diǎn)的考試要點(diǎn)一目了然，提高學(xué)習(xí)效率。

　　密集型戰(zhàn)略也稱(chēng)加強(qiáng)型成長(zhǎng)戰(zhàn)略，指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略主要包括三種類(lèi)型：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

　　注意：多元化戰(zhàn)略不屬于密集型戰(zhàn)略。

　　密集型戰(zhàn)略類(lèi)型比較表

 　　【案例】前幾年，重慶火鍋在中國(guó)西部享有盛譽(yù)，但在其他地區(qū)，因?yàn)橛谢?、魯、京?ldquo;正統(tǒng)菜系”占領(lǐng)市場(chǎng)而不被大眾認(rèn)可。一品公司為了使自己經(jīng)營(yíng)的“怕不辣”牌火鍋店走出重慶，走向全國(guó)，于是選擇重慶和上海作為其目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行重點(diǎn)廣告宣傳,并產(chǎn)生了較好的宣傳效果。接下來(lái)，該公司又利用在重慶市場(chǎng)造成的宣傳優(yōu)勢(shì)，將“怕不辣”牌火鍋店的廣告宣傳推向云、貴、川等周邊市場(chǎng)；同時(shí)將在上海市場(chǎng)營(yíng)造的宣傳優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展到江、浙、魯?shù)仁袌?chǎng)。從而達(dá)到了利用老客戶(hù)、老市場(chǎng)開(kāi)辟新市場(chǎng)、爭(zhēng)取新客戶(hù)的戰(zhàn)略目的。

 　　要求：1.指出一品公司采用的戰(zhàn)略類(lèi)型，并說(shuō)明理由。

　　【正確答案】1.一品公司采用的是密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

　　理由：一品公司將“怕不辣”牌火鍋店從重慶和上海，擴(kuò)展到云、貴、川和江、浙、魯?shù)刃碌氖袌?chǎng)，即將現(xiàn)有產(chǎn)品打入新的市場(chǎng)。

　　要求：2.分析采用該戰(zhàn)略應(yīng)該具備怎樣的條件。

　　【正確答案】市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件包括：

　?。?）存在未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)；

　?。?）可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道；

　　（3）企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功；

　?。?）企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源；

　?。?）企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力；

　?。?）企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。

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