2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類與選擇

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【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類與選擇

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)（★★）

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略，其目標(biāo)是通過資本的配置與使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

1.企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，即企業(yè)為股東創(chuàng)造的期望未來現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值，是股權(quán)現(xiàn)金流量的當(dāng)前價(jià)值。

2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)包括兩個(gè)方面。一是通過規(guī)范內(nèi)部管理形成價(jià)值創(chuàng)造過程；二是通過對(duì)外溝通形成價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程。

（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類（★★★）

1.按財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容劃分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略等。

2.從資本籌措與使用特征的角度劃分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為擴(kuò)張型、穩(wěn)健型和防御型三種類型。具體比較如下表。

（1）擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

（三）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇（★★★）

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須考慮企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)特征，并隨著企業(yè)環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保持其旺盛的生命力。

1.基于經(jīng)濟(jì)周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)。經(jīng)濟(jì)周期通常要經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期、經(jīng)濟(jì)繁榮期、經(jīng)濟(jì)衰退期和經(jīng)濟(jì)蕭條階段，處于不同經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)應(yīng)選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。如下表所示

2.基于企業(yè)發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)，典型的企業(yè)一般要經(jīng)過初創(chuàng)期、成長期（擴(kuò)張）、成熟期（穩(wěn)定）和衰退期四個(gè)階段，不同的發(fā)展階段應(yīng)該選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與之相適應(yīng)。

（1）企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)特征

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