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2019《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):?全面預(yù)算分析方法

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:七七 2019/03/19 14:46:26  字體:

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只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)!堅(jiān)持下去就會(huì)成功!2019高級(jí)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),為了幫大家盡快進(jìn)入備考狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn) ,真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容,為高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試打好基礎(chǔ)!加油!

全面預(yù)算分析方法

1. 差異分析

差異分析就是計(jì)算各預(yù)算報(bào)表的數(shù)據(jù)與實(shí)際績(jī)效之間的差異,分析引起差異的內(nèi)外部原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的風(fēng)險(xiǎn),為預(yù)算控制提供目標(biāo)、方向和重點(diǎn)。

差異分析包括:銷售差異分析、生產(chǎn)預(yù)算差異分析、采購(gòu)差異分析、管理費(fèi)用差異分析、財(cái)務(wù)費(fèi)用差異分析、產(chǎn)品成本差異分析……

2. 對(duì)比分析

對(duì)比分析是將某項(xiàng)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比來(lái)揭示差異,分析報(bào)表中的項(xiàng)目與總體項(xiàng)目之間的關(guān)系及其變動(dòng)情況,探討產(chǎn)生差異的原因,判斷企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況。

對(duì)比分析包括:

①實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比分析;

②同比分析,即將本期實(shí)際數(shù)與上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析;

③環(huán)比分析,即將本期實(shí)際數(shù)與上期實(shí)際數(shù)對(duì)比分析等

3. 對(duì)標(biāo)分析

預(yù)算管理中的對(duì)標(biāo)分析就是選取行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)作為比較標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,可以了解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,明確差距,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4. 結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)是指某一子項(xiàng)占其總項(xiàng)的百分比,如期間費(fèi)用中管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用所占的比例,或辦公費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等占管理費(fèi)用的比例。結(jié)構(gòu)分析就是分析實(shí)際數(shù)結(jié)構(gòu)與預(yù)算數(shù)結(jié)構(gòu)之間的差異,分析結(jié)構(gòu)變化對(duì)預(yù)算完成情況的不同影響。 

5. 趨勢(shì)分析

趨勢(shì)分析是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)時(shí)期的分析資料,確定分析各個(gè)時(shí)期有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)。

趨勢(shì)分析包括月度趨勢(shì)分析、季度趨勢(shì)分析、年度趨勢(shì)分析等。

6. 因素分析

在對(duì)比分析中,為細(xì)分差異,需要將指標(biāo)構(gòu)成分解為幾項(xiàng)因素,并對(duì)幾項(xiàng)因素進(jìn)行逐一替換分析。

例如,通過(guò)對(duì)某年銷售實(shí)際總收入與預(yù)算數(shù)的差異計(jì)算,可以分別對(duì)總銷量、各種銷量比例、各品種售價(jià)等因素進(jìn)行深入分析,找出企業(yè)實(shí)際銷售收入與預(yù)算銷售收入差異的主要原因。

7. 排名分析

排名分析,是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部功能相同或相似的責(zé)任單位,選擇一些能夠反映責(zé)任單位運(yùn)營(yíng)情況的核心指標(biāo)(如人均銷售收入、人均管理費(fèi)用等)進(jìn)行排名,再進(jìn)一步分析差距的原因,促進(jìn)排名落后的責(zé)任單位加強(qiáng)管理、改善業(yè)績(jī)。

8. 多維分析

多維分析能夠使分析者從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面觀察數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),從而深入地了解包含在數(shù)據(jù)中的信息和內(nèi)涵。

例如,在分析某年銷售收入實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異時(shí),就需要從多個(gè)維度(產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、客戶等)進(jìn)行深入分析,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施情況,才能找出形成差異的根本原因。

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