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2020高會預(yù)習《高級會計實務(wù)》知識點:績效評價層次

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/12/25 09:53:38 字體:

學(xué)習是個漫長而艱辛的過程,承受得住艱辛,忍耐得住寂寞,唯有不變的堅持,才讓我們一步步變成更優(yōu)秀的自己。信念和斗志宜聚,懈怠和悲觀宜散;我們的斗志因信念而燃起,不懈怠、不悲觀,落實每一個知識點。以下是正保會計網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點:績效評價層次,讓我們一起練習起來吧~

(因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級會計職稱《高級會計實務(wù)》知識點,僅供參考?。?/span>

高會知識點

【知識點】績效評價層次

企業(yè)層面:

(1)企業(yè)層面的績效評價是指對包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團的績效評價;

(2)企業(yè)層面的績效評價是評價范圍最廣、評價內(nèi)容最多、評價指標最全、評價邊界相對清晰的績效評價層面;

(3)無論是利益相關(guān)者,還是企業(yè)的上層控制者,績效評價主要是以企業(yè)整體為對象 

部門層面:

(1)部門層面的績效評價是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標準將企業(yè)整體劃分成多個子績效評價對象,并對其績效進行評價的過程;

(2)部門層面的評價是企業(yè)整體績效評價的分解和細化。其目的是為了更清晰、更準確的判斷企業(yè)整體績效情況,尋找企業(yè)績效貢獻的來源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標 

個人層面:個人層面的績效評價按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對領(lǐng)導(dǎo)層次的績效評價通過企業(yè)層面績效的評價進行。對企業(yè)一般員工的績效評價,更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容 

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