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高會考試內(nèi)容理論性強(qiáng)、考試范圍廣、難度大。為了讓考生早點(diǎn)學(xué)習(xí),早做準(zhǔn)備,網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準(zhǔn)備了《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn),快來學(xué)習(xí)吧!因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級會計(jì)職稱《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》知識點(diǎn),僅供參考!
【知識點(diǎn)】績效考評控制
績效考評控制要求企業(yè)建立和實(shí)施績效考評制度,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績進(jìn)行定期考核和客觀評價(jià),將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。企業(yè)績效考評目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有針對性和可操作性。企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系,作為績效考評的考核指標(biāo)。
相關(guān)案例:
(實(shí)施方案)嚴(yán)格控制活動,綜合運(yùn)用手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,采用相應(yīng)的控制措施。將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。同時(shí),強(qiáng)化績效考評控制,將全體員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況作為績效考評的參考指標(biāo)。
將員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況僅作為績效考評的參考指標(biāo)不當(dāng)。
理由:企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系,作為績效考評的考核指標(biāo)。
[或:企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制情況作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等的依據(jù)。]
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