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2019高級會計師考試重要知識點：預(yù)算績效管理
主動學(xué)習(xí)一定要比被動學(xué)習(xí)更加輕松，學(xué)的更好，所以大家要擺正自己的備考態(tài)度，主動學(xué)習(xí)知識點，按照計劃進行每一天的學(xué)習(xí)。踏實備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務(wù)》知識點，快來學(xué)習(xí)吧！
【知識點】全面實施預(yù)算績效管理的思路
（一）構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理體系。將預(yù)算績效管理實施對象從項目為主向政策、部門整體拓展，從轉(zhuǎn)移支付為主向政府財政運行拓展，形成政府預(yù)算、部門預(yù)算、政策和項目預(yù)算等全方位績效管理格局。
（二）績效管理深度融入預(yù)算管理全過程。將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、決算、監(jiān)督全過程，構(gòu)建事前、事中、事后“三位一體”的績效管理閉環(huán)系統(tǒng)。
（三）績效管理覆蓋各級政府和所有財政資金。推動各級政府、各部門、各單位全面實施預(yù)算績效管理，將績效管理責(zé)任層層傳導(dǎo)和落實到基層政府及部門，延伸至資金使用終端。
（四）加強預(yù)算績效管理制度建設(shè)。完善預(yù)算績效管理制度，建立健全各環(huán)節(jié)管理辦法，制定預(yù)算績效管理工作流程和實施細則，增強實用性和可操作性。
（五）硬化預(yù)算績效責(zé)任約束。壓實績效管理責(zé)任，強化各部門、各單位的預(yù)算績效管理主體責(zé)任，體現(xiàn)“誰使用、誰負責(zé)”。
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