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【知識點】企業(yè)并購價值評估的主要內(nèi)容
(一)全面預(yù)算調(diào)整的條件★★★
年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,原則上不做調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時,可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,如發(fā)生以下事件:
1.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果發(fā)生重大偏差;
2.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實際經(jīng)營不再適用;
3.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用;
4.發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為;
5.出現(xiàn)不可抗力事件,導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行成為不可能;
6.預(yù)算管理委員會認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項。
(二)全面預(yù)算調(diào)整的原則★★
1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)實狀況,重點放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面;
2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)該客觀、合理、可行,在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;
3.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,調(diào)整頻率應(yīng)予以嚴(yán)格控制,年度調(diào)整次數(shù)應(yīng)盡量少。
(三)全面預(yù)算調(diào)整程序★
1.預(yù)算執(zhí)行單位逐級向預(yù)算管理委員會提出書面申請,詳細(xì)說明預(yù)算調(diào)整理由、調(diào)整建議方案、調(diào)整前后預(yù)算指標(biāo)的比較、調(diào)整后預(yù)算指標(biāo)可能對企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的影響等。
2.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)該對預(yù)算執(zhí)行單位提交的預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析;集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算管理委員會。
3.預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)對年度預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審議,根據(jù)預(yù)算調(diào)整事項的性質(zhì)或預(yù)算調(diào)整金額的不同,根據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批,或提交原預(yù)算審批機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。
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