2019高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理理念

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：小木 2019/06/05 16:41:37　字體：大小

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風(fēng)險(xiǎn)管理理念和組織職能體系

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理理念

企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，形成與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，在如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)（包括承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)、不同風(fēng)險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)等）等方面，形成相對(duì)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理信念和態(tài)度，有利于企業(yè)從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行各環(huán)節(jié)能夠較為統(tǒng)一、有效地管理風(fēng)險(xiǎn)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系

企業(yè)應(yīng)建立組織架構(gòu)健全、職責(zé)邊界清晰的風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)一般情況下：

第一道防線：企業(yè)員工、業(yè)務(wù)部門、管理層；

第二道防線：專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)委員會(huì)；

第三道防線：董事會(huì)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)業(yè)者素質(zhì)：掌握相關(guān)技能與技巧

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高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審、論文什么時(shí)候準(zhǔn)備最合適？

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