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2019年高級會計師考試知識點：企業(yè)風險管理的作用
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企業(yè)風險管理的作用
1.企業(yè)風險管理的概念
企業(yè)風險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風險管理目標，對風險進行有效識別、評估、預警和應對等管理活動的過程。它是由董事會、管理層和其他人員實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
【提示】企業(yè)風險管理強調(diào)風險組合觀，目標是分析企業(yè)面對的不確定性，識別一旦發(fā)生將會影響企業(yè)的潛在事件，并把不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi)，能夠有效應對各類風險，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。
2.企業(yè)風險管理的主要作用
（1）協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略。
（2）增進風險應對策略，使得企業(yè)在識別和選擇風險應對方案時更具嚴密性?；乇?降低/分擔/承受
（3）抑減經(jīng)營意外和損失。
（4）識別和管理貫穿于企業(yè)的風險。
（5）提供對多重風險的整體應對方案。
（6）抓住機會。
（7）改善資本調(diào)配。
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