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2019年高級會計師考試知識點:戰(zhàn)略地圖概念

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2019/06/04 16:47:28 字體:

2019年高會備考已經(jīng)開始,趕緊跟上!越努力越幸運!高級會計師考試并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅持下來,你就成功了。正保會計網(wǎng)校提供《高級會計實務(wù)》知識點,為你考試保駕護航!

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戰(zhàn)略地圖概念

企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡工具方法,首先應(yīng)制定戰(zhàn)略地圖。戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標之間因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,通常以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長等四個維度為主要內(nèi)容,通過分析各維度戰(zhàn)略目標之間的相互關(guān)系,繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。

(1)戰(zhàn)略地圖的設(shè)計

企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略地圖,一般按照設(shè)定戰(zhàn)略目標、確定業(yè)務(wù)改善路徑、定位客戶價值、確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化主題、確定學(xué)習(xí)與成長主題、進行資源配置、繪制戰(zhàn)略地圖等程序進行。

(2)戰(zhàn)略地圖的實施

即企業(yè)利用管理會計工具方法,確保企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的過程。戰(zhàn)略地圖實施一般按照戰(zhàn)略KPI設(shè)計、戰(zhàn)略KPI責(zé)任落實、戰(zhàn)略執(zhí)行、執(zhí)行報告、持續(xù)改善、評價激勵等程序進行。

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