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機會風險的管理
在事件識別環(huán)節(jié),可以按照事件僅能帶來損失或帶來機會或兩者兼而有之,將風險區(qū)分為危險性因素、控制性風險(或不確定風險)和機會風險,再進一步進行風險評估和應對。
機會風險管理 | 機會風險管理是企業(yè)刻意承擔的、旨在竭力推進企業(yè)目標(獲得高額回報等)實現的風險。 |
機會風險應盡量通過量化或半量化的手段評估,可通過對企業(yè)財務、基礎結構、聲譽、市場地位各項影響因素的分別評估,獲得企業(yè)風險敞口的數值,從而確定是否接受新業(yè)務。 |
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