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想要得到不曾得到的東西,就要付出未曾付出的努力!世上沒有不勞而獲,唯有努力加堅持。既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校提供《高級會計實務》知識點,為你考試保駕護航!
集團資金集中管理模式
模式 | 具體內容 |
總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支模式 | 集團下屬成員企業(yè)的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門,成員單位不對外單獨設立賬號,一切現金支出都通過集團總部財務部門進行,現金收支的審批權高度集中。 優(yōu)點:有利于企業(yè)集團實現全面收支平衡,提高集團資金周轉效率,減少資金沉淀,監(jiān)控現金收支,降低資本成本。 缺點:不利于調動成員企業(yè)開源節(jié)流的積極性,影響成員企業(yè)經營的靈活性 |
總部財務備用金撥付模式 | 集團財務部門按照一定的期限統(tǒng)撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數額的現金作為備用金,各分支機構或分公司發(fā)生現金支出后,將持有關憑證到集團財務部門報銷并補足備用金總部結算 |
總部結算中心或內部銀行模式 | (1)結算中心是由企業(yè)集團總部設立的資金管理機構,負責辦理內部各成員企業(yè)的現金收付和往來結算業(yè)務。 (2)內部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內部管理機制而建立起來的一種內部資金管理機構,主要職責是進行企業(yè)或集團內部日常的往來結算和資金調撥、運籌 |
財務公司模式 | 財務公司是企業(yè)集團內部經營部分銀行業(yè)務的非銀行金融機構。其經營范圍除經營結算、貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務外,還可開展外匯、包銷債券、財務及投資咨詢等業(yè)務 |
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