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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了第三章知識(shí)點(diǎn)練習(xí):2022高會(huì)案例分析題—內(nèi)部控制,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!
【知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,審計(jì)某公司2021年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),決定信賴客戶的內(nèi)部控制,為此決定對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和控制測(cè)試。通過(guò)了解,事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)以下情況:假定不考慮其他因素。
要求:逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
①企業(yè)建立了擔(dān)保授權(quán)和審批制度。重大擔(dān)保業(yè)務(wù),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
②根據(jù)籌資目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合年度全面預(yù)算,擬訂籌資方案,無(wú)需對(duì)籌資方案作出可行性研究報(bào)告。
③總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、對(duì)外提供和分析利用等相關(guān)工作,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
④總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。
⑤公司的內(nèi)部控制制度規(guī)定,企業(yè)對(duì)外發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)行為,都應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同。
⑥公司的內(nèi)部控制制度規(guī)定,重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證,實(shí)行集體決策和審批。
⑦企業(yè)在工程項(xiàng)目招標(biāo)方面,規(guī)定采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位和監(jiān)理單位。依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員與投標(biāo)人以各種形式進(jìn)行溝通,在充分了解投標(biāo)人具體情況的基礎(chǔ)上確定中標(biāo)人,及時(shí)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),在規(guī)定的期限內(nèi)與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同。
事項(xiàng)①存在不當(dāng)之處。
理由:重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。
事項(xiàng)②存在不當(dāng)之處。
理由:重大籌資方案應(yīng)當(dāng)形成可行性研究報(bào)告,全面反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。
事項(xiàng)③存在不當(dāng)之處。
理由:企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
事項(xiàng)④存在不當(dāng)之處。
理由:總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
事項(xiàng)⑤存在不當(dāng)之處。
理由:企業(yè)對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為,除即時(shí)結(jié)清方式外,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同。或:從成本效益原則來(lái)看,并不是所有的經(jīng)濟(jì)行為都需要簽訂書(shū)面合同。
事項(xiàng)⑥不存在不當(dāng)之處。
事項(xiàng)⑦存在不當(dāng)之處。
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