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高會(huì)試題都為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中一定要做大量的習(xí)題,此階段為基礎(chǔ)階段,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:預(yù)算編制方法類型,讓我們一起練習(xí)起來吧!
【案例分析】
甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來,由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算編制方法上,2016年10月,甲公司向各預(yù)算單位下達(dá)了2017年度全面預(yù)算編制指導(dǎo)意見,要求各預(yù)算單位以2016年度預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化,在2016年度預(yù)算的基礎(chǔ)上經(jīng)合理調(diào)整形成2017年度預(yù)算。
要求:根據(jù)資料,指出甲公司預(yù)算編制指導(dǎo)意見所體現(xiàn)的預(yù)算編制方法類型,并說明該種預(yù)算編制方法類型的優(yōu)缺點(diǎn)。
增量預(yù)算法。
增量預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)是編制簡單,省時(shí)省力。主要缺點(diǎn)是預(yù)算規(guī)模會(huì)逐步增大,可能會(huì)造成預(yù)算松弛及資源浪費(fèi)。
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