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高會《高級會計實務》案例分析題：預算編制方式
你開始備考2021年高級會計師考試了嗎？高會考試題型全部為案例分析題，好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養(yǎng)成每天做題的習慣。此階段為預習階段，正保會計網校為您準備了高級會計師《高級會計實務》案例分析題：企業(yè)年度經營目標，讓我們一起練習起來吧~
【案例分析】
甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產企業(yè)。近年來，由于內部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質增效目標，甲公司決定從2016年起全面深化預算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系。在預算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預算單位下達年度預算指標并要求嚴格執(zhí)行；2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預算編制流程，各預算單位主要預算指標經上下溝通后形成。
要求：根據資料，指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預算編制方式類型。
查看答案解析
【答案】
甲公司2016年之前的預算編制方式是權威式預算。甲公司2016年采取的預算編制方式是混合式預算。
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