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高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
不要低估任何一個(gè)時(shí)刻，每一分秒都有可能是人生的轉(zhuǎn)折。2020年高級會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】
近年來新能源汽車產(chǎn)業(yè)及市場迅猛增長。國內(nèi)汽車制造商華新公司于2018年進(jìn)入新能源汽車制造領(lǐng)域，但是受技術(shù)和管理水平制約，其產(chǎn)品性能欠佳，市場占有率較低。
要求：根據(jù)SWOT分析，指出該公司應(yīng)采用的戰(zhàn)略類型及理由。
查看答案解析
【答案】
應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
理由：“近年來新能源汽車產(chǎn)業(yè)及市場迅猛增長”屬于機(jī)會(huì)，華新公司“受技術(shù)和管理水平制約，其產(chǎn)品性能欠佳，市場占有率較低”屬于劣勢，即面臨巨大的外部機(jī)會(huì)，同時(shí)受到內(nèi)部劣勢的限制。
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