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高會試題都為案例分析題,為了讓考生更深入理解試題,更熟練應(yīng)用做題方式,正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析,希望能夠幫助您掌握重要知識點。
【案例分析】
甲集團(tuán)公司始建于1992年,在其不同的發(fā)展階段,實施了不同的投資戰(zhàn)略,資料如下:
(1)1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進(jìn)信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā);
(2)2003年至2007年連續(xù)在多地建立企業(yè)基地擴(kuò)大公司規(guī)模,以面對激烈的市場競爭;
(3)2009年投入600多萬元改造原辦公大樓,建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦公大樓,盤活了2000多萬元的存量資產(chǎn);
(4)從2010年開始,甲集團(tuán)公司廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通和金融等多個領(lǐng)域,直接、間接控股和參股的公司超過100多家。
要求:根據(jù)上述(1)至(4)項,分別指出甲集團(tuán)公司實施的投資戰(zhàn)略類型及目的。
(1)屬于提高技術(shù)進(jìn)步效益的投資戰(zhàn)略。購買國外先進(jìn)信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā),目的是加快技術(shù)進(jìn)步,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)價值創(chuàng)造。
(2)屬于提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。目的是通過投資擴(kuò)建經(jīng)濟(jì)規(guī)模,以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(3)屬于盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。目的是通過盤活資產(chǎn)存量,提高資產(chǎn)使用效益和效率,創(chuàng)造更多價值。
(4)屬于多元化的間接投資戰(zhàn)略。目的是尋求在風(fēng)險既定情況下投資收益最高,或收益既定情況下風(fēng)險最小的策略。
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