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2019高級會計師案例分析:預算控制原則

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/29 10:44:08 字體:

逆水行舟用力撐,一篙松勁退千米。對于高級會計師考試而言,堅持往往最為重要!加油,伙伴們!正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題,希望能對大家有所幫助。

【案例分析】

甲公司為一家國有大型企業(yè)M公司的全資子公司,主要從事水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施工程承包業(yè)務(wù)。2016年7月,M公司對甲公司2016年上半年預算管控情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)以下主要問題:

①對年度營業(yè)收入、管理費用、利潤總額等重點預算指標,未按季度或月度進行分解、控制,出現(xiàn)“時間過半,收入、利潤指標只實現(xiàn)年度預算的40%,而管理費用卻達到年度預算的63%”等問題,公司“保增長”壓力大、提質(zhì)增效工作成效不明顯; 

②對應(yīng)收款項、存貨、現(xiàn)金流量等關(guān)鍵性監(jiān)控指標,未進行分析預測且未采取適當控制措施,導致應(yīng)收款項及存貨占用資金高企,事前控制能力有待提高。

要求:根據(jù)上述資料,指出甲公司未遵循哪些預算控制原則,并據(jù)此提出預算控制的改進措施。

查看答案解析
【答案】

未遵循的預算控制原則:加強過程控制和突出重點管理。

改進措施:

(1)嚴格執(zhí)行銷售預算、生產(chǎn)預算、費用預算和其他預算、將年度預算細分為月度和季度預算,通過分期預算控制,確保年度預算目標實現(xiàn)。

(2)抓住預算控制重點,對重點預算項目嚴格管理;對關(guān)鍵性預算指標的實現(xiàn)情況按月、按周,甚至進行實時跟蹤,對其發(fā)展趨勢做出合理預測,提高事前控制能力。

2019年高級會計職稱考試時間為9月8日,備考已經(jīng)在如火如荼地進行中,高會試題都為案例分析題,所以在學習過程中一定要做大量的習題,網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習。>>免費在線題庫系統(tǒng)

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