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考前刷題必做：高會(huì)案例分析-預(yù)算編制方式類型
你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回報(bào)，但你不付出巨大的努力，肯定難得到巨大的回報(bào),為了能得到更多的回報(bào)，繼續(xù)努力吧！當(dāng)你通過高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候，你會(huì)謝謝現(xiàn)在如此努力的你。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來，由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行；2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算編制流程，各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。
要求：根據(jù)資料，指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預(yù)算編制方式類型。
查看答案解析
【答案】
甲公司2016年之前的預(yù)算編制方式是權(quán)威式預(yù)算。
甲公司2016年采取的預(yù)算編制方式是混合式預(yù)算。
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