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【案例分析】
(實施方案)董事會對內部控制的建立健全和有效實施負責,對內部控制建設中的重大問題作出決策。經(jīng)理層負責組織領導公司內部控制的日常運行,確定公司最大風險承受度,并對職能部門和業(yè)務單元實施內部控制體系進行指導。公司設置內部控制專職機構,負責制定內部控制手冊并經(jīng)批準后組織落實。
經(jīng)理層確定公司最大風險承受度的表述不當。
理由:董事會確定公司最大風險承受度。
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