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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：強(qiáng)化控制措施
正所謂：“鐵打的高會(huì)，流水的考生?！?019年高會(huì)沖刺階段，怎樣才能將知識(shí)點(diǎn)掌握的更準(zhǔn)確更扎實(shí)？其實(shí)從某種意義上說(shuō)，大量做題是最直接的一種方法。因此，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大量做一些練習(xí)題和模擬題是考試成功不可缺少的環(huán)節(jié)。為此，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，這些案例由網(wǎng)校精心整理，思路清晰、方向明確、重點(diǎn)突出，讓您在考試復(fù)習(xí)的道路上更加得心應(yīng)手！
【案例分析】
（會(huì)議決議）會(huì)議明確了公司應(yīng)從以下兩個(gè)方面強(qiáng)化控制措施：一是將控制措施“嵌入”信息系統(tǒng)中，通過(guò)現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制；二是完善合同管理制度，所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均應(yīng)簽訂書面合同。
查看答案解析
【答案】
所有對(duì)外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為均須簽訂書面合同的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。
【解析】
理由：不符合成本效益原則；或：不符合重要性原則。
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