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高會案例分析題：企業(yè)風(fēng)險管理主要作用
高級會計實務(wù)考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內(nèi)完成8道大題，從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰(zhàn)。所以大家一定要多練習(xí)，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題：企業(yè)風(fēng)險管理主要作用，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【經(jīng)典例題】甲公司系在境內(nèi)和境外同時上市的企業(yè)。為建立全面的企業(yè)風(fēng)險管理體系，制定企業(yè)全面風(fēng)險管理流程，2019年6月，甲公司召開企業(yè)風(fēng)險管理專題會議。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：
（1）董事長：企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行有效識別、分析和應(yīng)對等管理活動的過程，并通過管理風(fēng)險使不利因素全部消除，為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供絕對保證。因此，大家必須高度重視，把這項工作做好。
（2）總經(jīng)理：企業(yè)風(fēng)險管理，可以協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略，增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策，使得企業(yè)在識別和選擇風(fēng)險應(yīng)對方案時更具嚴(yán)密性，但是，無法抑減經(jīng)營意外和損失，大家必須真抓實干，落實到位。
（3）財務(wù)總監(jiān)：企業(yè)風(fēng)險管理強調(diào)風(fēng)險組合觀。但是，企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風(fēng)險，對管理層而言，僅需要了解個別重要風(fēng)險，也不需要了解其相互關(guān)聯(lián)的影響；另外，通過考慮潛在事件的各個方面，管理層能夠識別代表機會的事件，提高決策水平，降低不確定性的程度。
（4）風(fēng)險總監(jiān)：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理不是對立而是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體。內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，兩者都要求將風(fēng)險控制在可承受的范圍以內(nèi)。
假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)上述資料，逐項判斷有關(guān)人員的發(fā)言是否存在不當(dāng)，如不當(dāng)說明理由。
查看答案解析
『解析』
（1）董事長發(fā)言存在不當(dāng)。
理由：通過管理風(fēng)險使不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。 （2）總經(jīng)理發(fā)言存在不當(dāng)。
理由：企業(yè)風(fēng)險管理可以抑減經(jīng)營意外和損失。
（3）財務(wù)總監(jiān)發(fā)言存在不當(dāng)。
理由：企業(yè)面臨著影響其不同部分的無數(shù)風(fēng)險。對管理層而言，不僅需要了解個別風(fēng)險，還需要了解其相互關(guān)聯(lián)的影響。
（4）風(fēng)險總監(jiān)發(fā)言不存在不當(dāng)。
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