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高級會計實務(wù)考試題型為案例分析題,在備考時需要多做題才能熟能生巧。下面是為大家?guī)淼母呒墪嫀煱咐治鲱}:管理控制模式的比較與選擇。大家一起來看看吧!
【案例分析】甲企業(yè)是一家銷售通信設(shè)備的民營科技公司。公司產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商提供硬件設(shè)備、軟件及相關(guān)服務(wù)。2020年為了提升企業(yè)核心競爭力,持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢,擬實施關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。其中在研發(fā)方面,要求新產(chǎn)品銷售額比率的增長率不低于20%。
要求:根據(jù)上述材料,指出甲企業(yè)的管理控制模式,并說明該控制模式的優(yōu)點。
甲企業(yè)采用評價控制模式。
優(yōu)點:既有明確的控制目標(biāo),又有相應(yīng)的靈活性,有利于管理者及員工在實現(xiàn)目標(biāo)過程中主觀能動性的發(fā)揮。
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