《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》考試結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)目標(biāo)

《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》本課題考察戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)師在全球商業(yè)環(huán)境中運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)組織的作用。在擔(dān)任這一職務(wù)時(shí)，專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師與組織管理團(tuán)隊(duì)合作，為戰(zhàn)略制定和實(shí)施做出貢獻(xiàn)，旨在創(chuàng)造客戶和股東價(jià)值，并為組織創(chuàng)造強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)地位。本課題突出了價(jià)值鏈分析和項(xiàng)目管理的管理會(huì)計(jì)工具和技術(shù)，這些在當(dāng)代運(yùn)營(yíng)環(huán)境中日益重要。

該主題包括了關(guān)于職業(yè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任，還討論了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和高級(jí)審計(jì)及擔(dān)保主題中涉及的評(píng)估以及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分析。

考試結(jié)構(gòu)

《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)》考試包括多選題和擴(kuò)展題。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

完成此主題后，您應(yīng)該能夠：

應(yīng)用戰(zhàn)略管理流程以及組織和行業(yè)價(jià)值來(lái)分析了解價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素、成本驅(qū)動(dòng)因素和價(jià)值鏈的重組。

分析管理會(huì)計(jì)師作為值得信賴的顧問(wèn)和業(yè)務(wù)合作伙伴，在支持戰(zhàn)略制定和組織日常運(yùn)營(yíng)方面的作用。

了解利益相關(guān)者的各種決策需求，并提供自適應(yīng)信息解決方案。

設(shè)計(jì)一個(gè)有效的預(yù)算編制系統(tǒng)，其中納入不確定性，以幫助戰(zhàn)略執(zhí)行。

討論項(xiàng)目選擇、規(guī)劃、監(jiān)測(cè)和完成在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用。

分析績(jī)效測(cè)量和控制系統(tǒng)在價(jià)值創(chuàng)造、戰(zhàn)略實(shí)施和監(jiān)測(cè)績(jī)效中的作用，以改進(jìn)戰(zhàn)略。

應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具和技術(shù)，提高創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的貢獻(xiàn)和可持續(xù)性。

主題內(nèi)容

主題分為六個(gè)模塊，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)習(xí)權(quán)重可參考以下：

1. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)介紹 ：學(xué)習(xí)時(shí)間比例10%，學(xué)習(xí)權(quán)重10%。

2. 決策信息：學(xué)習(xí)時(shí)間比例14%，學(xué)習(xí)權(quán)重 15% 。

3. 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè) ：學(xué)習(xí)時(shí)間比例20%，學(xué)習(xí)權(quán)重 22%。

4. 項(xiàng)目管理： 學(xué)習(xí)時(shí)間比例13%，學(xué)習(xí)權(quán)重 13%。

5. 績(jī)效管理： 學(xué)習(xí)時(shí)間比例21%，學(xué)習(xí)權(quán)重 23% 。

6. 創(chuàng)造和管理價(jià)值的工具： 學(xué)習(xí)時(shí)間比例17%， 學(xué)習(xí)權(quán)重17%。 

7.個(gè)案研究 ：學(xué)習(xí)時(shí)間比例5%，學(xué)習(xí)權(quán)重 0% 。

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