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時(shí)間 | 章節(jié) | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 重難知識(shí)點(diǎn) | 難易程度 |
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第1~2周 | 第一章 | 外部財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)核算與編制 | 間接法計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流; FIFO與LIFO;成本與市價(jià)孰低法; 遞延所得稅的處理;收入確認(rèn) |
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第3周 | 第二章 | 編制某一特定時(shí)間段或項(xiàng)目的預(yù)算 | 五力模型的分析;學(xué)習(xí)曲線的計(jì)算; 生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算 |
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第4周 | 第三章 | 多種績(jī)效考核與分析的方法 | 差異分析的理解與計(jì)算; RI與ROI的理解與計(jì)算; 轉(zhuǎn)移定價(jià) |
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第5~6周 | 第四章 | 成本管理的方法 | 加權(quán)平均分步法;先進(jìn)先出分步法; 間接成本的分配;服務(wù)部門(mén)成本分配; 價(jià)值量管理工具的理解 |
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第7周 | 第五章 | 內(nèi)部控制的常見(jiàn)方法 | COSO框架;海外反腐敗法; 備份;應(yīng)用控制 |
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第8周 | 第六章 | 利用科技把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息 | 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)循環(huán);數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù); 數(shù)據(jù)管控框架;區(qū)塊鏈;數(shù)據(jù)可視化 |
第一章 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(8.09MB)
第二章 規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)(5.85MB)
第三章 績(jī)效管理(2.98MB)
第四章 成本管理(6.26MB)
第五章 內(nèi)部控制 (2.57MB)
第六章 科技與分析 (4.32MB)
第一章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析(2.82MB)
第二章 公司財(cái)務(wù)(6.27MB)
第三章 決策分析(3.35MB)
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理(1.75MB)
第五章 投資決策(2.72MB)
第六章 職業(yè)道德(2.82MB)
每天練習(xí) 進(jìn)步不只一點(diǎn)點(diǎn)
建議每周回顧易錯(cuò)題 提高做題正確率
點(diǎn)滴積累終將匯聚成無(wú)限力量
學(xué)習(xí)期限:CMA課程自聽(tīng)課權(quán)限開(kāi)通之日起,學(xué)員本人使用同一學(xué)員代碼可不限時(shí)間、次數(shù)重復(fù)點(diǎn)播學(xué)習(xí),直至12個(gè)月后關(guān)閉。
續(xù)學(xué)保障:12個(gè)月服務(wù)期結(jié)束后考試未通過(guò)的學(xué)員,可免費(fèi)延長(zhǎng)12個(gè)月服務(wù)期。學(xué)員需在服務(wù)期結(jié)束日起30日內(nèi)向網(wǎng)校提供CMA考試未通過(guò)的證明,并提出申請(qǐng)方可免費(fèi)繼續(xù)學(xué)習(xí),未參加考試或逾期申請(qǐng)不予辦理。查看協(xié)議>>
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