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CMA考試練習—P1《財務規(guī)劃、績效與分析》單選題（5月11日）
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Presario公司至近安裝了及時制JIT生產采購系統(tǒng)。如果 Presario的經驗與其他公司類似, Presario 公司很可能:
A、更少的依賴銷售訂單作為生產運行的“觸發(fā)”機制
B、增加單個訂單原材料采購的數(shù)量
C、減少與之合作的供應商的數(shù)量
D、增加對產成品庫存的投資
【正確答案】 C
【答案解析】
A選項：當有訂單時，才購進原材料開始生產，因此它就是由訂單觸發(fā)的，而不是更少的依賴。
B選項：JIT系統(tǒng)是追求零庫存的，即以需定產，有需求才生產，沒有需求不生產，這樣零庫存的要求下，不能夠進行增加采購數(shù)量，反而是要減少庫存才對。
C選項：JIT特征之一：可靠的供應商：仔細篩選供應商，以確保按時運送高質量商品以供及時生產使用。商品可能需要在一天甚至更短的時間內交付。由于確保需求量極低的產品仍能順利生產，及時生產制的這種"需求拉動"特征對系統(tǒng)內每一點的質量水平和協(xié)調性的要求都很高。所以需要對供應商進行精挑細選，選出高質量的供應商，這種做法會在一定程度上導致供應商數(shù)量減少。
D選項：JIT系統(tǒng)是追求零庫存的，所以不會增加對產成品庫存的投資。
綜上，本題應選擇C選項。
【該題針對“供應鏈管理及基本方法”知識點進行考核】
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