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彈性預算差異的理解
彈性預算差異是CMA-P1中非常重要的一個知識點，也是實務課程績效評估過程中非常重要的一個工具，下面老師就彈性預算差異的分解計算做了一個小小的總結(jié)，以便于大家的理解與學習。一起來看看吧！
注意：量差計算中的SQ=SR×AQ，即實際產(chǎn)量下的標準耗用量。
我們以直接材料差異為例來看一下如何套用以上公式，直接人工與變動間接費用的差異同理套用即可。
一、直接材料的差異計算：
價格差異：PV=（AP-SP）×AQ
數(shù)量差異：QV=（AQ-SQ）×SP
AP——實際單位直接材料的價格
SP——預算單位直接材料的價格
AQ——實際產(chǎn)量耗用的直接材料數(shù)量
SQ——實際產(chǎn)量按照預算水平所應該耗用的材料數(shù)量
二、如何判斷有利/不利差異
實際材料成本>預算材料成本，為不利差異。比如AP>SP，或者AQ>SQ。
實際材料成本<預算材料成本，為有利差異。比如AP
三、常見的引起差異的原因
（1）價格差異：
有利差異：數(shù)量折扣、談判壓價、價格下降或運輸成本降低
不利差異：與上相反
（2）數(shù)量差異：
有利差異：工人技能水平高、生產(chǎn)監(jiān)督或安裝效率高等
不利差異：材料質(zhì)量不合格、機器保養(yǎng)不當或員工培訓不當
PS:
有利的價差可能引起不利的量差。比如，采購了劣質(zhì)的材料，這樣實際采購價格就會低于預算，造成有利的價差。但是，由于材料的質(zhì)量問題，在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)材料的浪費，或者生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格而返工等，從而導致材料的實際用量高于預算，從而導致不利的量差。
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本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。
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