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目前,內(nèi)部審計工作正處于轉(zhuǎn)型與發(fā)展時期,為了全面提升內(nèi)部審計整體工作水平,今年以來,鄒城市內(nèi)部審計協(xié)會多次組織召開內(nèi)審工作業(yè)務(wù)交流會議,積極探索內(nèi)部審計監(jiān)督管理工作好的做法,取得良好成效,形成了一套行之有效的管理模式。
一是上下聯(lián)動,爭取支持。鄒城市內(nèi)審協(xié)會換屆后,注重加大與上級業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系,濟(jì)寧市內(nèi)審協(xié)會多次對我市內(nèi)審基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、工作規(guī)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行悉心指導(dǎo),提出好的建議,對我市內(nèi)審事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力,工作得到了肯定。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)。根據(jù)審計法和省、市內(nèi)審協(xié)會的要求,將市直24個部門單位、過億元及規(guī)模以上民營企業(yè),按照自愿的原則,發(fā)展為內(nèi)審協(xié)會單位會員,建立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、一把手分管的獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu),并配備專兼職內(nèi)審人員,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廉政建設(shè)中的監(jiān)督、制約、防護(hù)、鑒證職能。
三是吸納人才,增強(qiáng)實力。針對內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)特點(diǎn),把每個單位內(nèi)審人員統(tǒng)一納入為個人內(nèi)審會員,進(jìn)入市內(nèi)審協(xié)會建立的人才庫,人員由內(nèi)審協(xié)會統(tǒng)一調(diào)度、監(jiān)督、管理,參與審計局及內(nèi)部審計項目的審計。鄒城市審計局人員少、任務(wù)重,內(nèi)部審計同樣存在這一矛盾,通過這種統(tǒng)一組織、增援協(xié)助、相互配合的方式,使內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)技能和處理實際問題的能力得到增強(qiáng),同時解決了審計人員力量的不足的矛盾。
四是注重培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照理論與實際相結(jié)合的原則,采取多種形式舉辦內(nèi)審培訓(xùn)班,聘請專家或?qū)徲媽I(yè)人員針對審計程序、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、企業(yè)績效審計、審計信息化等應(yīng)該把握的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高內(nèi)審人員工作勝任能力。
五是強(qiáng)化調(diào)研,擴(kuò)大成果。今年年初該局下發(fā)了理論研究課題和信息任務(wù),制定相應(yīng)獎勵辦法積極鼓勵內(nèi)審人員撰寫理論文章,在實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)、分析、提煉,形成有指導(dǎo)意義的內(nèi)審理論文章和審計信息,擴(kuò)大內(nèi)部審計影響力。
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