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浙江海寧：在企業(yè)管理創(chuàng)新活動中積極推動民營企業(yè)內審
近年來，浙江海寧市審計局以市政府在全市工業(yè)企業(yè)中開展的企業(yè)管理創(chuàng)新活動為契機，借助綜合部門力量服務民營企業(yè)，積極推動民營企業(yè)內審工作。2009年該市開展的企業(yè)管理創(chuàng)新活動，主要是通過政府引導、管理咨詢機構輔導、企業(yè)主動參與的方式，示范引領，以點帶面，綜合提升企業(yè)管理水平。2012年7月，該市首次將企業(yè)內審工作開展情況納入管理體系。2013年12月，海寧市審計局與相關部門一起對全市申報2013年工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新達標和示范單位的創(chuàng)建情況進行實地綜合評審，對企業(yè)的管理現(xiàn)狀和管理創(chuàng)新專項輔導成果進行評估，通過評審推動內審工作的開展。
一是力求創(chuàng)新、注重實效。通過政府引導、相關部門指導，建章立制，查漏補缺，系統(tǒng)提升企業(yè)內部管理和內部控制水平，體現(xiàn)管理創(chuàng)新價值，實現(xiàn)向管理要效益。
二是形成合力、提升服務。統(tǒng)籌協(xié)調，借助經濟部門力量推動民營企業(yè)內審工作的開展，按照企業(yè)實際需要，輔導企業(yè)強化戰(zhàn)略管理、組織管理、規(guī)范管理、信息化建設、人力資源管理、生產及營銷管理、現(xiàn)場管理、風險管理等方面的內部審計，督促企業(yè)通過內審工作，提高管理水平，推動管理創(chuàng)新。
三是抓住機遇、轉型升級。結合正在開展的海寧要素市場化配置綜合配套改革試點，充分領會連續(xù)出臺的三批要素差別化配置政策精神，對照畝產效益綜合評價體系，通過科學管理，技術創(chuàng)新，推動轉型升級，實現(xiàn)企業(yè)目標。
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