2014年初級審計(jì)師審計(jì)理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班試題十八

一、單項(xiàng)選擇題

1、某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60％，支付上月貨款的30%，支付上上月貨款的10%，未支付的貨款通過“應(yīng)付賬款”核算，已知7月份貨款40萬元，8月份貨款為50萬元，9月份貨款為60萬元，10月份貨款為100萬元，則下列說法不正確的是（ ）。

A.9月份支付55萬元

B.10月初的應(yīng)付賬款為29萬元

C.10月末的應(yīng)付賬款為46萬元

D.10月初的應(yīng)付賬款為23萬元

「正確答案」：D

「答案解析」：（1）9月份支付＝40×10％＋50×30%+60×60%＝55萬元

（2）10月初的應(yīng)付賬款＝60×（1－60％）＋50×10％＝29萬元

（3）10月末的應(yīng)付賬款＝100×（1－60％）＋60×10%＝46萬元

2、某企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為2000件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)40小時(shí)，企業(yè)直接人工小時(shí)工資為8元，該企業(yè)本年度預(yù)計(jì)直接人工成本為（ ）。

A.16 000

B.160 000

C.640 000

D.64 000

「正確答案」：C

「答案解析」：直接人工成本＝生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×小時(shí)工資＝2000×40×8＝640 000元。

3、某企業(yè)直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量為5公斤/件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元/公斤，預(yù)計(jì)年度生產(chǎn)量為1 000 000件，年末直接材料的庫存量為本年度生產(chǎn)量的10％，假定年初存貨量為零。則該企業(yè)本年度直接材料需要的采購量是（ ）。

A.450 000

B.5 500 000

C.4 500 000

D.5 000 000

「正確答案」：B

「答案解析」：預(yù)算期直接材料采購量＝預(yù)算期生產(chǎn)量×直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量＋預(yù)算期末直接材料存貨量－預(yù)算期初直接材料存貨量＝1 000 000×5＋1 000 000×5×10％－0＝5 500 000.

4、全面預(yù)算的編制起點(diǎn)是（ ）。

A.產(chǎn)品成本預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算

D.銷售預(yù)算

「正確答案」：D

「答案解析」：銷售預(yù)算是全面預(yù)算編制的起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。

5、下列成本屬于固定成本的是（ ）。

A.計(jì)件工資

B.按年計(jì)提的折舊費(fèi)用

C.直接材料

D.計(jì)時(shí)工資

「正確答案」：B

「答案解析」：選項(xiàng)ACD屬于變動(dòng)成本。

6、經(jīng)營預(yù)算中只使用實(shí)物量編制的預(yù)算是（ ）。

A.銷售預(yù)算

B.直接材料預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.銷售費(fèi)用預(yù)算

「正確答案」：C

「答案解析」：生產(chǎn)預(yù)算是依據(jù)企業(yè)設(shè)定的存貨政策和銷售預(yù)算中的銷售量預(yù)測進(jìn)行編制的，僅有實(shí)物數(shù)量即可。

7、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好的適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于（ ）。

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.責(zé)任預(yù)算

「正確答案」：A

「答案解析」：增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。

8、企業(yè)在成長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)是（ ）。

A.全部吸納權(quán)益資本

B.不分配股利

C.適度引入債務(wù)資本

D.較高的股利分配政策

「正確答案」：C

「答案解析」：成長期的企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是積極擴(kuò)張型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，籌資戰(zhàn)略上盡量利用資本市場大量增加權(quán)益資本，適度引入債務(wù)資本。分配戰(zhàn)略實(shí)施不分紅或少分紅。