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2023年初級經濟師《人力資源管理》練習題精選（二十七）
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。以下是本周初級經濟師人力資源管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、多選題
團體壓力導致的行為，包括（ ）。
A、順從
B、服從
C、從眾
D、屈從
E、屈服
【答案】
ABC
【解析】
本題考查團體壓力導致的行為。團體壓力是團體作用于成員的直接表現形式，而在這種壓力之下團體成員常常表現出從眾、順從與服從行為。
2、單選題
旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑，這種決策方法是（?。?。
A、頭腦風暴法
B、德爾菲技術
C、具名團體技術
D、階梯技術
【答案】
A
【解析】
本題考查團體決策的常用方法。頭腦風暴法是為克服團體壓力抑制不同見解而設計的，鼓勵創(chuàng)造性思維的常用方法。它旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑。
3、單選題
團體決策的常用方法中，（?。┲饕糜诖蟮?、重要的決策問題。
A、頭腦風暴法
B、德爾菲技術
C、具名團體技術
D、階梯技術
【答案】
D
【解析】
本題考查團體決策的常用方法。階梯技術法主要用于大的、重要的決策問題。
4、單選題
團體成員相互吸引并對組織目標認同的程度是指（?。?/p>
A、團體壓力
B、團體凝聚力
C、團體順從
D、團體服從
【答案】
B
【解析】
本題考查團體凝聚力。團體凝聚力是指團體成員相互吸引并對組織目標認同的程度，適度的凝聚力可以提高團體成員的參與程度和促進交流，促使團體成員遵從組織的規(guī)范。
5、多選題
管理者減少社會懈怠的途徑有（?。?。
A、減少對員工的考核
B、增加團體的規(guī)模
C、控制團體的規(guī)模
D、使個體的貢獻可以被衡量和界定
E、使成員感覺自己的工作對團體是重要的
【答案】
CDE
【解析】
本題考查團體的社會影響。管理者可以通過三種途徑減少社會懈怠：一是使個體的貢獻可以被衡量和界定；二是使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的；三是控制團體的規(guī)模。
6、單選題
如果可以選擇，幾乎所有的球隊都愿意主場作戰(zhàn)， 而不愿意客場作戰(zhàn)。這是因為主場作戰(zhàn)更容易產生（?。?/p>
A、社會促進現象
B、從眾現象
C、團體消極化
D、合作現象
【答案】
A
【解析】
本題考查團體的社會影響。社會促進是指人們在有他人旁觀的情況下，工作表現要比自己單獨進行時更好的現象。
7、單選題
組織結構中同一層溝通是指（?。?。
A、橫向溝通
B、垂直溝通
C、向下溝通
D、向上溝通
【答案】
A
【解析】
本題考查溝通的方向。橫向溝通是指組織結構中同一層次的人員之間進行的溝通。
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