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失意也好,得意也好,別看得太重;傷心也好,開心也好,別計較太多;成功也好,失敗也好,別放在心上。珍惜現(xiàn)在,積極備考初級經(jīng)濟師!以下是網(wǎng)校給大家精選的本周初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題,供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
( )是企業(yè)傾注全力將大量資源投入新產(chǎn)品的開發(fā),甚至不惜影響現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰(zhàn)略。
A、冒險戰(zhàn)略
B、進取戰(zhàn)略
C、緊隨戰(zhàn)略
D、保持地位戰(zhàn)略
【答案】
A
【解析】
本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。冒險戰(zhàn)略是企業(yè)傾注全力將大量資源投入新產(chǎn)品的開發(fā),甚至不惜影響現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰(zhàn)略。
2、多選題
新產(chǎn)品開發(fā)過程中進取戰(zhàn)略的基本特征包括(?。?。
A、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合
B、新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模,對提高市場占有率不甚重視
C、新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng)
D、新產(chǎn)品投放市場時多選擇率先投入的時機
E、新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為外購方式
【答案】
ACD
【解析】
本題考查進取戰(zhàn)略。進取戰(zhàn)略的基本特征是:新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)兩個方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果,或二者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);在新產(chǎn)品投放市場時機的選擇上,多數(shù)確定為率先投入;新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。
3、單選題
某設(shè)備的原始價值為160000元,每年低劣化增加值為5000元,在不考慮殘值的情況下,該設(shè)備的最佳更新年限為(?。?。
A、9
B、6
C、8
D、7
【答案】
C
【解析】
本題考查低劣化數(shù)值法。
4、單選題
某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下所示: 方案 投資額 年凈收益額 1 600 110 2 450 100 3 420 90 4 400 80根據(jù)投資回收期法,該企業(yè)應選擇( )。
A、方案1
B、方案2
C、方案3
D、方案4
【答案】
B
【解析】
本題考查投資回收期法。方案1的投資回收期=600/110=5.45(年);方案2的投資回收期=450/100=4.5(年);方案3的投資回收期=420/90=4.67(年);方案4的投資回收期=400/80=5(年)。方案2的投資回收期最短,所以應該選擇方案2。
5、單選題
大多數(shù)的技術(shù),使用者難以全部理解和掌握,這體現(xiàn)了技術(shù)的(?。?。
A、復雜性
B、依賴性
C、多樣性
D、普及性
【答案】
A
【解析】
本題考察技術(shù)的特性。復雜性,即對大多數(shù)的技術(shù),使用者難以全部理解和掌握。
6、多選題
下列質(zhì)量管理方法中,經(jīng)常使用的老七種工具有(?。?。
A、因果分析圖法
B、直方圖法
C、系統(tǒng)圖法
D、調(diào)查表法
E、矩陣圖法
【答案】
ABD
【解析】
本題考查全面質(zhì)量管理的方法。目前,全面質(zhì)量管理中廣泛運用各種方法,有老七種工具,具體包括因果分析圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層法、調(diào)查表法;還有新七種工具,是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。
7、多選題
下列質(zhì)量管理方法中,屬于質(zhì)量管理新七種工具的有(?。?/p>
A、過程決策程序圖法
B、直方圖法
C、因果分析圖法
D、矢線圖法
E、關(guān)聯(lián)圖法
【答案】
ADE
【解析】
本題考查全面質(zhì)量管理的方法。目前,全面質(zhì)量管理中廣泛運用各種方法,有老七種工具,具體包括因果分析圖法、排列圖法、直方圖法、控制圖法、散布圖法、分層法、調(diào)查表法;還有新七種工具,是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。
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