2021初級經濟師《工商管理》練習題精選（三十一）

初級經濟師2021年備考已經開始了，各位努力備考的小伙伴們學到哪了？是不是該做題檢驗一下了？以下是本周初級經濟師工商管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、【多選題】 

有效的存貨管理模式包括（?。?/p>

A. 經濟訂貨批量模式

B. 物流管理存貨模式

C. 物料需求計劃模式

D. 準時制模式

E. 供應商管理存貨模式

正確答案：ACDE

答案解析

本題考查存貨管理。有效的存貨管理模式包括：經濟訂貨批量模式、物料需求計劃模式、準時制模式、供應商管理存貨模式等。

考察知識點

運營資本管理

2、【單選題】 

某產業(yè)生產運營部經理突然辭職，該企業(yè)總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營部經理。該企業(yè)采用的招聘形式是（　）。

A. 晉升

B. 職位轉換

C. 兼職

D. 工作擴大

正確答案：B

答案解析

本題考查內部招聘的形式。職位轉換是指當企業(yè)中比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。

考察知識點

員工招聘的渠道

3、【多選題】

一般來講，大型企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略包括（?。?。

A. 公司級戰(zhàn)略

B. 滲透戰(zhàn)略

C. 國際化戰(zhàn)略

D. 事業(yè)部級戰(zhàn)略

E. 職能級戰(zhàn)略

正確答案：ADE

答案解析

本題考查新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征。一般來講，大型企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略包括公司級戰(zhàn)略、事業(yè)部級戰(zhàn)略、職能級戰(zhàn)略。

考察知識點

新產品開發(fā)戰(zhàn)略的含義、特征及基本類型

4、【單選題】 

下列屬于抽樣檢驗缺點的是（　）。

A. 在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品

B. 檢驗工作量大，周期長

C. 不能使用于破壞性的或檢驗費用昂貴的檢驗項目

D. 對批量大，但出現不合格品無嚴重后果的產品批，在經濟上得不償失

正確答案：A

答案解析

本題考查抽樣檢驗。抽樣檢驗的缺點主要表現在兩方面：一方面，在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品；另一方面，抽樣檢驗的結論是對整批產品而言，因此錯判（如將合格批次判斷為不合格而拒收，將不合格批次判斷為合格而接收）造成的損失往往很大。選項BCD屬于全數檢驗的局限性。

考察知識點

質量檢驗

5、【單選題】

設某種零件批量n＝5；加工工序數m＝3；每道工序的單件加工時間：t1＝5分鐘，t2＝15分鐘，t3＝5分鐘，如果采用順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是（?。?。

A. 135

B. 125

C. 145

D. 155

正確答案：B

答案解析

本題考查順序移動方式的計算方法。T＝5×（5＋15＋5）＝125（分鐘）。

考察知識點

順序移動方式、平行移動方式

6、【多選題】 

下列屬于市場定位戰(zhàn)略的有（　）。

A. 商品差別化戰(zhàn)略

B. 服務差別化戰(zhàn)略

C. 人員差別化戰(zhàn)略

D. 形象差異化戰(zhàn)略

E. 差異性營銷戰(zhàn)略

正確答案：ABCD

答案解析

本題考查市場定位戰(zhàn)略。市場定位戰(zhàn)略主要包括商品差別化戰(zhàn)略、服務差別化戰(zhàn)略、人員差別化戰(zhàn)略、形象差異化戰(zhàn)略。

考察知識點

營銷戰(zhàn)略設計

7、【單選題】 

企業(yè)組織結構中直線關系的本質是（?。?。

A. 命令關系

B. 合作關系

C. 協(xié)調關系

D. 互惠關系

正確答案：A

答案解析

本題考查直線關系及其特點。直線關系是上級指揮下級的關系，其實質上是一種命令關系。

考察知識點

直線關系與參謀關系、部門化

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