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以下是本周初級經濟師《工商管理》練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
關于訪問法,下列說法正確的是(?。?/p>
A、電話回訪不易于控制調查質量
B、電話回訪法不但了解問題深入而且可以使用調查的輔助工具
C、郵寄調查法問卷回收率高,但是花費時間較長,影響調查資料的時效性
D、留置調查法回收率高,被調查者有充分的調查時間來回答問題且不受調查人員影響
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查訪問法。選項A錯誤,電話訪問法易于控制調查質量。選項B錯誤,電話訪問法的缺點是無法使用輔助工具;訪問時間不能過長,調查的內容難以深入,調查總體欠完整。選項C錯誤,郵寄調查法的缺點是個別問題無反饋,問卷回收率低,信息反饋時間長。
2、單選題
在技術改造方案優(yōu)化選擇的方法中,在對投資額無約束的情況下進行的是(?。?。
A、效益成本分析法
B、盈虧平衡點法
C、投資回收期法
D、追加投資回收期法
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查投資回收期法。投資回收期法是在對投資額無約束的情況下進行的,如有投資約束,則第一步應該淘汰超過投資約束的方案。
3、單選題
對服裝、空調和冷飲等產品的市場需求進行預測,最適合采用的市場預測方法是(?。?。
A、移動平均法
B、趨勢外推法
C、季節(jié)指數(shù)法
D、回歸分析法
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查季節(jié)指數(shù)法。許多產品的市場需求往往有季節(jié)性,例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測,需要考慮季節(jié)波動的因素。季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預測目標各個日歷年度按季(月)編制的時間數(shù)列資料,以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù),并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預測的一種預測方法。
4、多選題
生產過程的時間組織是企業(yè)組織生產重要活動,其目的有( )。
A、提高生產過程的連續(xù)性
B、提高生產過程的節(jié)奏性
C、降低生產面積的占用
D、優(yōu)化設備布局
E、縮短生產周期
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查生產過程時間組織。生產過程時間組織的目的是以最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,來實現(xiàn)提高生產率,降低成本,縮短生產周期的目標。
5、單選題
某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產品的市場需求量進行預測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位:萬臺),用中位數(shù)法進行預測,為(?。┡_。
A、100
B、101
C、102
D、103
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查中位數(shù)法計算。首先,將預測值進行依次排序:87、90、96、97、100、101、103、105、110、113、130,排序序號依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11。其次,確定中位數(shù)的位置為:Me=(n+1)/2=(11+1)/2=6,則中位數(shù)取第6位,即101。
6、多選題
專家會議法的缺點有( )。
A、代表充分
B、受權威的影響較小
C、容易壓制不同意見的發(fā)表
D、易受表達能力的影響
E、會議容易出現(xiàn)僵局
【正確答案】 CDE
【答案解析】 專家會議法缺點:①由于參加會議的人數(shù)有限,因此代表性不充分;②受權威的影響較大,容易壓制不同意見的發(fā)表;③易受表達能力的影響,而使一些有價值的意見未得到重視;④由于自尊心等因素的影響,使會議出現(xiàn)僵局。參見教材P69。
7、單選題
(?。?/span>是一種平級關系。
A、分權
B、代理職務
C、授權
D、參謀
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查代理職務的含義。代理職務是指在一定時期,依法或受命代替某人履行崗位職責,代理期間相當于該職,是一種平級關系。
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