2020初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（二十）

別人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸運。2020年初級經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到初級經(jīng)濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學習工具，掌握適當?shù)膶W習方法，堅持下來，你就能成功。以下是本周初級經(jīng)濟師考試《工商管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、單選題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調的難度的是（?。?。

A、產(chǎn)品部門化 

B、過程部門化 

C、職能部門化 

D、區(qū)域部門化 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。按產(chǎn)品劃分部門的主要缺點是要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調的難度。

2、多選題

20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點有（?。?。

A、縱向分工成為國際分工的主要形式 

B、分工和專業(yè)化擴展到國際范圍 

C、出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式 

D、出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式” 

E、協(xié)作的重要性空前提高了 

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查勞動分工與專業(yè)化。20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點：①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內容的產(chǎn)業(yè)內，橫向分工成為國際分工的主要形式；②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務或職能的專業(yè)化，“業(yè)務外包”正在成為新的分工潮流；③在制造業(yè)高級化的過程中，以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”；④在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新趨勢。

3、多選題

技術改造的基本程序主要包括（　）。

A、可行性研究 

B、提出改造目標、方向、范圍及預期取得的目標 

C、全面規(guī)劃，抓好解決企業(yè)關鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的技術改造，處理好當前和長遠的關系 

D、確定技術改造項目的輕重緩急 

E、提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內部條件，制定改造的各項目具體配套方案 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查技術改造的基本程序。企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序如下：（1）調查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術中的薄弱環(huán)節(jié)，調查研究國內外的技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及國內外的科技新成果，掌握技術改造的時機，確定技術改造項目的輕重緩急。（2）提出改造目標、方向、范圍及預期取得的目標。（3）提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內部條件，制定改造的各項目具體配套方案。（4）可行性研究，在事前對預投資的各種建設方案、技術方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案的實施可能性、技術先進性和經(jīng)濟合理性進行調查分析。

4、單選題

工作說明書編制的首要步驟是（　）。

A、綜合處理工作信息 

B、完成工作說明書 

C、全面獲取工作信息 

D、明確編寫提綱 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查工作說明書的編寫步驟。工作說明書的編寫主要有以下幾個步驟：全面獲取工作信息；綜合處理工作信息；完成撰寫工作說明書。

5、單選題

企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（?。┗I資。

A、短期融資券 

B、租賃融資 

C、留存收益 

D、商業(yè)信用 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查商業(yè)信用的概念。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期債務資本的籌資方式。

6、單選題

下列企業(yè)經(jīng)營發(fā)展類型中，普遍采用集權與分權相結合的組織結構的是（?。?/p>

A、守業(yè)型 

B、擴張型 

C、穩(wěn)定型 

D、守業(yè)與擴張相宜型 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結構形式的選擇。守業(yè)型企業(yè)普遍采用集權與分權相結合的組織結構。

7、多選題

員工招聘的作用有（?。?/p>

A、可以為空缺職位找到合適的人選 

B、可以改善企業(yè)的員工結構 

C、可以樹立良好的企業(yè)形象 

D、可以改善企業(yè)的氛圍 

E、可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用 

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查員工招聘的作用。員工招聘的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選。（2）通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結構。（3）通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象。（4）通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用。

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