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2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(四十七)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:HOT 2021/10/11 09:39:55 字體:

只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長(zhǎng)的路。以下是本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師精選題

1、選題

(?。╆P(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?,在選拔性評(píng)價(jià)中更為常用。

A.結(jié)果類績(jī)效指標(biāo)

B.行為類績(jī)效指標(biāo)

C.特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo)

D.知識(shí)類績(jī)效指標(biāo)

【答案】C

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?,在選拔性評(píng)價(jià)中更為常用;行為類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注的是績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,適用于通過(guò)單一方式或程序化的方式達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的職位;結(jié)果類績(jī)效指標(biāo)更多地關(guān)注績(jī)效結(jié)果或績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

2、單選題

關(guān)鍵的績(jī)效維度應(yīng)當(dāng)控制在(?。﹤€(gè),以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

A.3~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

【答案】B

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。關(guān)鍵的績(jī)效維度應(yīng)當(dāng)控制在5~10個(gè),以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),有目標(biāo)地塑造自身的工作行為。

3、單選題

下列不屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的是(?。?。

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

B.個(gè)案研究法

C.業(yè)務(wù)流程分析法

D.專題訪談法

【答案】A

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法???jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法包括:工作分析法、個(gè)案研究法、業(yè)務(wù)流程分析法、專題訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法。

4、單選題

通過(guò)人的主觀評(píng)價(jià)方能得出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo),是績(jī)效考核的(?。?

A.結(jié)果指標(biāo)

B.軟指標(biāo)

C.特質(zhì)類指標(biāo)

D.行為指標(biāo)

【答案】B

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)的類型。軟指標(biāo)指的是通過(guò)人的主觀評(píng)價(jià)得出評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo),這種評(píng)價(jià)指標(biāo)完全依賴于評(píng)價(jià)者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),容易受主觀因素的影響。

5、單選題

關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(?。?

A.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來(lái)區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的數(shù)據(jù)

B.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi),考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中,每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的

C.在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi),考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中,每個(gè)指標(biāo)的重要性程度是一樣的

D.同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期,即使績(jī)效指標(biāo)是相同的,但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同

【答案】C

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重???jī)效考核指標(biāo)權(quán)重是用來(lái)區(qū)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度的數(shù)據(jù)。一方面,在同一個(gè)績(jī)效周期內(nèi),考核員工績(jī)效的一組指標(biāo)中,每一個(gè)指標(biāo)的重要性程度是不一樣的;另一方面,對(duì)于同一個(gè)員工在不同的績(jī)效周期,即使績(jī)效指標(biāo)是相同的,但這些指標(biāo)重要性程度也會(huì)不同。

6、單選題

從事(?。┑膯T工的績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)容易確定,但是教師等工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

A.操作性工作

B.技術(shù)性工作

C.重復(fù)性工作

D.服務(wù)性工作

【答案】A

【解析】本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。從事操作性工作的員工的績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)容易確定,但是教師等工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

7、單選題

通過(guò)分析某一職位的任職者需要具備的能力和需要承擔(dān)的工作職責(zé)及其相對(duì)重要性,然后確定各個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo)的方法,這種設(shè)計(jì)方法稱為(?。?。

A.工作分析法

B.業(yè)務(wù)流程分析法

C.個(gè)案研究法

D.專題訪談法

【答案】A

【解析】本題考查工作分析法。工作分析法:工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一,是組織與工作系統(tǒng)管理的重要基礎(chǔ)。在以提取績(jī)效考核指標(biāo)為目的的工作分析中,首先需要分析某一職位的任職者需要具備哪些能力,以及該任職者的工作職責(zé);然后確定以什么指標(biāo)來(lái)衡量任職者的能力和工作職責(zé),并指出這些能力的相對(duì)重要性,明確各個(gè)職位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

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