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2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)串講：企業(yè)組織設(shè)計(jì)任務(wù)、依據(jù)、原則
2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考知識(shí)，希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經(jīng)濟(jì)師考試，預(yù)祝您學(xué)習(xí)愉快！
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則
1.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：
（1）提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖。
（2）編織職務(wù)說明書。
2.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)
（1）企業(yè)戰(zhàn)略——企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略，同時(shí)為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證不同戰(zhàn)略
要求不同業(yè)務(wù)活動(dòng)；戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變會(huì)引起企業(yè)組織工作重點(diǎn)改變。
（2）企業(yè)環(huán)境
對業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響；對內(nèi)部各部門關(guān)系產(chǎn)生影響；對內(nèi)部職務(wù)和部門設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。
（3）企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)發(fā)展階段
3.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則
（1）統(tǒng)一指揮的原則——一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則，并確定職務(wù)間的權(quán)責(zé)關(guān)系。
（2）權(quán)責(zé)對等的原則——“事事有人負(fù)責(zé)”、“事事有條件負(fù)責(zé)”。
（3）分工與協(xié)作原則—-對部門、職務(wù)都有有明確規(guī)定，以及分工要適當(dāng)。
（4）精簡的原則——追求在部門和職務(wù)數(shù)量最低的程度條件下完成工作任務(wù)。
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