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初級經濟師備考知識點之人力資源管理的功能
人力資源的功能是指人力資源自身所具備或應該具備的作用,反映了人力資源管理的屬性,主要體現在四個方面:吸納、維持、開發(fā)和激勵。
吸納功能主要是指吸引并讓優(yōu)秀的人才加人到本企業(yè);維持功能是指讓已經加人的員工繼續(xù)留在本企業(yè);開發(fā)功能是指讓員工保持能夠滿足當前及未來工作需要的知識和技能;激勵功能則是指讓員工在現有的工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)良的績效。
就這四項功能之間的相互關系而言,吸納功能是基礎,為其他功能的實現提供了條件,如果不能將人員吸引到組織中來,其他功能就失去了發(fā)揮作用的對象;激勵 功能是核心,是其他功能發(fā)揮作用的最終目的,如果不能激勵員工創(chuàng)造出優(yōu)良的業(yè)績,其他功能的實現將失去意義;開發(fā)功能是手段,只有讓員工掌握了相應的工作 技能,激勵功能的實現才會具備客觀條件,否則會導致員工“心有余而力不足”;維持功能是保障,只有將吸納的人員保留在企業(yè)中,開發(fā)和激勵功能才會有穩(wěn)定的 對象,其作用才可能長久。
除了上述的基本功能以外,人力資源管理還有以下一些重要的任務:
(1)促使員工將組織的成功當做自己的義務,進而提高員工個人和組織整體的業(yè)績;
(2)確保各種人事政策和制度與組織績效間的密切聯(lián)系,維護人事政策和制度的適當的連貫性;
(3)確保各種人事政策與組織經營目標的統(tǒng)一;
(4)支持合理的組織文化,改善組織文化中不合理的地方;
(5)創(chuàng)造理想的組織氛圍,鼓勵創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工積極向上的作風,并為合作、創(chuàng)新和全面質量管理的完善提供支持;
(6)創(chuàng)造靈活的組織體系,確保組織反應的靈敏性和強有力的適應性,從而協(xié)助組織實現競爭環(huán)境下的具體目標;
(7)確保、提高組織結構、工作分工的合理性和靈活性;
(8)為員工充分發(fā)揮潛力提供所需要的支持;
(9)維持并改進員工隊伍的素質、維護并完善組織的產品和服務。
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