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2016年初級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)知識點：績效考核指標設計的原則
2016年初級經(jīng)濟師考試時間為11月5日，各們初級經(jīng)濟師考生應提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)知識點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！
績效考核指標設計的原則
（1）具體化（Specific）?？冃е笜艘兄刑囟ǖ墓ぷ髂繕耍皇腔\統(tǒng)的而是應該適度細化，并且隨情境變化而發(fā)生變化。
（2）可度量化（Measurable）?？冃е笜嘶蛘呤菙?shù)量化的或者是行為化的，同時需驗證這些績效指標的數(shù)據(jù)或信息是可以獲得的。
（3）可實現(xiàn)（Attainable）。績效指標在付出努力的情況下是可實現(xiàn)的，主要是為了避免設立過高或過低的目標，從而失去了設立該考核指標的意義。
（4）現(xiàn)實性（Realistic）?？冃е笜耸菍崒嵲谠诘?，是可以證明和觀察得到的，是現(xiàn)實的，而并不是假設的。
（5）時限性（Time-bound）。績效指標中要使用一定的時間單位，即設定完成這些績效指標的期限，這也是關注效率的一種表現(xiàn)。
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