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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)：在職培訓(xùn)
2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日，各們初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！
在職培訓(xùn)
（1）一對(duì)一培訓(xùn)法。在這種培訓(xùn)方法中，培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者一一結(jié)對(duì)，單獨(dú)傳授，也就是傳統(tǒng)的“傳、幫、帶”和“師徒制”。培訓(xùn)過程包括培訓(xùn)者描述、培訓(xùn)者演示和接被培訓(xùn)者在培訓(xùn)者的監(jiān)督下練習(xí)三個(gè)環(huán)節(jié)。這種培訓(xùn)方法花費(fèi)的成本低，培訓(xùn)與學(xué)員工作直接相關(guān)。培訓(xùn)者能立即得到培訓(xùn)效果的反饋，培訓(xùn)者可根據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
（2）教練法。這種方法只能作為其他系統(tǒng)而嚴(yán)格的培訓(xùn)方法的補(bǔ)充，一般不單獨(dú)使用。教練法適宜于下面的情況：?jiǎn)T工表現(xiàn)出一種新的能力；員工對(duì)組織內(nèi)的另一種工作表現(xiàn)出興趣；員工的道德水平較低、妨礙組織政策的貫徹實(shí)施或員工的行為表現(xiàn)有問題；員工在被一種正式培訓(xùn)方法進(jìn)行培訓(xùn)且需要幫助。
（3）工作輪換法。即安排被培訓(xùn)者到組織內(nèi)不同部門的不同工作崗位上進(jìn)行實(shí)際工作（實(shí)習(xí)）的一種系統(tǒng)而正式的培訓(xùn)方法。工作輸換法的目的是讓被培訓(xùn)者了解整個(gè)組織運(yùn)作
和各部門的職能，同時(shí)也使被培訓(xùn)者找到適合自己的工作崗位、確定自己的職業(yè)目標(biāo)。因此，工作輪換法傾向于在被培訓(xùn)者職業(yè)生涯的早期進(jìn)行，一般用于高級(jí)職員或高級(jí)管理者的培訓(xùn)。
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