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2016年初級經(jīng)濟師工商管理預習知識點：部門化
網(wǎng)校小編整理了“2016年初級經(jīng)濟師工商管理預習知識點”，希望對各位考生備考初級經(jīng)濟師有幫助！
（一）企業(yè)部門及部門化的基本含義部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特定領域。
企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個：
一是將性質和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起，便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理；
二是有利于明確企業(yè)中各項任務的分配與責任的歸屬。
（二）現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法
1.職能部門化
2.產(chǎn)品部門化按產(chǎn)品劃分部門有利于發(fā)揮專用設備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同時有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長和發(fā)展。其主要缺點是，要求更多的人具 有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度。
3.區(qū)域部門化區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。
按區(qū)域劃分部門有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)，有的放矢地展開經(jīng)營管理工作，也有利于培養(yǎng)管理人才。
缺點主要表現(xiàn)為企業(yè)需要更多獨當一面的管理人才，同時造成主管部門控制的不便，區(qū)域部門之間的協(xié)調(diào)也有一定的困難。
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