初級經(jīng)濟師工商專業(yè)常考知識點：事業(yè)部制

2016年初級經(jīng)濟師考試時間為11月5日，各們初級經(jīng)濟師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了初級經(jīng)濟師工商專業(yè)考試?？嫉囊恍┲R點，希望對您備考經(jīng)濟師有幫助！

【試題】既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【答案】D

【解析】本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。同時按照“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則，公司最高管理機構(gòu)握有人事決策、財務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。參見教材P36.

【知識點擴展】

事業(yè)部制

事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特 點是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一 種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。每一個事業(yè)部都是在總公 司控制下的利潤中心，具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能，同時又是產(chǎn)品責任單位或 市場責任單位，有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。

按照“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則，公司最高管理機構(gòu)握有人事決策、財務(wù)決策、規(guī) 定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司的指 示進行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導其主管的事業(yè)部及其組成單位。事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)如圖所示。

事業(yè)部制的優(yōu)點是：由于事業(yè)部成為半獨立經(jīng)菅單位，企業(yè)最高領(lǐng)導層可以擺脫日常事 務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā)；事業(yè)部相對獨立、自負盈虧，還有利于事業(yè) 部之間的競賽，增強企業(yè)的活力；有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)；可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的 能動性，增強經(jīng)營管理的能力，提高工作效率。其缺點是：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合 維，容易產(chǎn)生本位主義，使各個事業(yè)部只考慮自己利益，而忽視企業(yè)整體利益，容易導致短期行 為；總部和各事業(yè)部機構(gòu)重疊，勢必增加管理人員和管理費用，如果不注意調(diào)整，會造成管理部 門增多、機構(gòu)膨脹、降低工作效率等情況的發(fā)生。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較 多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。